傅盛回应晚点LatePost称，在整改之后，他们的所有产品都并不存在上述行为 。甚至于到后来，谷歌说不好，猎豹移动直接去掉，也没能挽回被下架的结局 。
此外，在晚点LatePost报道中还提到，傅盛还找到一家第三方国际公司高管向谷歌带话，对他们提出：只要让产品上架，所有产品放弃广告SDK 。但随着近期国际环境的逐渐恶化，TikTok的命运都难以捉摸，猎豹移动旗下产品是否还能再次上线谷歌还是一个未知数 。
工具、娱乐、AI三足鼎立
对于失去Facebook这个大客户、遭遇谷歌下架这类事故之前，猎豹移动就一直在开拓新的业务增长线 。
工具应用存在一定的周期性，而以工具应用发家的猎豹移动在发展鼎盛时期就开始布局新的战略 。傅盛清楚的认识到，想要活的安全且长久，猎豹移动还需要在工具应用之外找到可以让用户停留时间更长的新业务引擎 。
最终，傅盛得到的答案是：游戏和内容 。2014年起，猎豹移动就开始了铺排游戏版图；2015年，投资海外短视频Musical.ly；2016年，收购海外新闻聚合平台News Republic，还成立了海外直播子公司LiveMe 。
做起移动娱乐应用板块后，2017年第一季度的猎豹移动就在财报中将收入分类从“在线广告+互联网增值服务+网络安全及其他”改成了“工具及相关服务+内容驱动产品+手机游戏+其他 。”以此来突出内容和娱乐游戏这两大业务方向在猎豹移动体系中的重要性 。
到第二季度，猎豹移动的财报显示，以LiveMe和手游为代表的移动娱乐业务收入达3.71亿人民币，同比增长270.5% 。
到2018年，移动娱乐应用营收达17.79亿，同比增长19% 。直到2019年，移动娱乐应用营收也一直在增长，达18.72亿，同比上涨5.2%，其中，手机游戏收入就达11.73亿，同比增长28.8% 。
显而易见的是，随着移动娱乐应用营收在全年总营收的比重越来越大，移动工具应用则占比大幅减少 。但值得关注的是，起家于产品的猎豹移动，利用自己做产品的优势，在轻游戏和直播业务这类产品属性更强的板块，可以取得快速的发展 。但是涉及到内容运营的信息流和短视频业务上，猎豹移动并不擅长 。因此，在字节跳动在海外扩张时，傅盛几乎没有犹豫就将新闻聚合平台News Republic和海外短视频Musical.ly卖出 。
尽管移动娱乐应用一直处于增长的态势，但近期来，受疫情和海外业务下滑影响，其营收占比增长放缓甚至有后退的趋势 。
生于忧患的猎豹移动并不满足于移动娱乐应用的扩张，加上一直强调从边缘突围“无争地带”的傅盛在看到人工智能的巨大潜力后，也加入了其阵营，宣布“All in AI”的战略 。尽管在人工智能领域已经有BAT等互联网巨头入局，但作为新兴技术的人工智能，在面对新入局的企业来说，都是处于相同的起跑点 。
猎豹移动在人工智能赛道中的发力点就定在机器人上 。傅盛认为，机器人的本质是“AI+硬件+软件+服务”四位一体的解决方案，要做出好的机器人，就需要一家公司拥有全链条的人工智能技术 。
猎豹移动说干就干，2016年，投资成立了人工智能公司猎户星空，全方位打造机器人产品所需的技术闭环 。
在猎户星空成立的短短几年里，猎豹移动就推出了包括豹小秘、豹小递、红外测温机器人和六轴机械臂等一系列产品，猎豹移动机器人在2018年12月正式量产，应用于博物馆、政务大厅、新零售等B端市场 。
据猎豹移动2019年Q3财报显示，机器人业务收入达到3475万人民币，同比增长88% 。而到在2019年全年财报中，在AI等业务方面，猎豹移动收入达1.43亿元，同比增长72% 。