【傅盛换牌桌】到目前为止，猎豹移动形成了三大业务板块，移动工具应用和移动娱乐应用平分秋色，AI业务则后起之秀 。
回国，转机还是衰退？
回头来看，随着猎豹移动海外业务折戟，转身回到国内发展，还有翻盘的机会么？
在这一次财报分析中，傅盛提到，近期，猎豹移动将付费会员模式从PC端延展到了移动端，率先在猎豹清理大师中推出了增值服务 。此次推出的付费会员模式推动PC收入在本季度恢复环比增长，PC收入达1.2亿元人民币，环比上升2% 。“毒霸付费会员规模和日收入均创历史新高，这验证了付费会员模式在工具产品中的可行性和发展前景 。”
此外，在移动工具应用板块，傅盛还表示，会逐步停止海外工具产品的服务，以节约运营费用，并且强调此次转战国内市场还带来新的工具产品 。但值得注意的是，猎豹移动转战国内市场的成绩并不好 。和Q1相比，移动工具应用有所下滑，同比下滑7.6% 。
和移动工具应用有同样困境的是移动娱乐应用，但娱乐应用营收下滑幅度更大，从Q1的2.85亿元下降至Q2的1.79亿元 。
本季度猎豹移动的总营收为3.94亿元，增速同比下降了59.4%，毛利润为2.805亿元，同比下滑56.4% 。但其净利润为2.439亿元，一举扭亏为盈还同比大增了195.64%，据相关媒体报道，猎豹移动虽表面上有扭亏为盈，但其实是“卖股求生”，本季度猎豹移动出售了手中剩余的字节跳动股份，由此带来了4.54亿元的非营业性收益 。
在一片颓势之下，AI业务则成了猎豹移动的主推 。在此次疫情期间，无接触式机器人被送上热搜 。傅盛表示，猎豹移动机器人目前最大的落地场景是商场，落地了超过5000台机器人 。但目前，猎豹移动的机器人主要服务场景还是在于to B领域，尽管猎豹移动也推出过翻译笔，但终究无法面向更为多数的C端用户 。
但猎豹移动不得不面对的是，目前的AI业务都还处于起步状态，需要持续不断的投入，并且回报周期短，巨头林立的市场之下，尽管可以在B端落地，但真正走向C端还十分困难 。对于猎豹移动来说，真正希望AI业务成长到可以与其他两大板块一样甚至于可以撑起主要营收之前，还需要有长期作战的打算和耐心 。
此外，除了三大主流业务板块转向国内市场外，猎豹也在积极布局其生态企业，最明显的一步是其对面向少年儿童的在线编程教育平台编程猫的投资 。2019年年底，在编程猫C轮融资中，作为编程猫的天使投资人和第二大机构股东的猎豹移动，继续追加投资 。
其实无论是继续深耕主流业务板块还是布局生态企业，猎豹移动都在颓势中积极寻求新的增长点，希望能再次翻身走向高光时刻 。但就目前来看，其AI业务增长缓慢，如果不继续在原有的两大业务板块发力增长的话，猎豹移动回归国内市场的路，可能会走更为艰难 。
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