所以,对于网盘业务来说,最重要的是如何让用户从下载思维,转变到线上浏览思维 。
美国网盘先行者 Dropbox 的解决之道是,积极与微软 Office 和 Zoom 等办公协同软件合作,寻求「被集成」,成为这些软件的可选择存储方之一 。当文件、照片或者视频直接在终端之间流转,而不用下载时,间接为公司省下了大量成本 。
百度网盘也在去年公布了生态白皮书,希望和合作伙伴在办公、家庭、车载等不同场景将网盘服务「落地」,而不是单纯的提供下载 。
反观阿里云网盘,首先手中握有一个杀手锏就是钉钉,作为一个拥有 3 亿用户的办公软件,钉钉的「钉盘」就是一个巨大的使用场景,不排除日后可能与阿里云网盘进行打通 。毕竟,「云钉一体」的战略下,钉钉本来就是阿里云进军企业办公的先头部队 。
事实上,阿里收购的另一款办公协同软件 Teambition 已经在最近开启了免费网盘的内测,免费用户也能赠送 6TB 的空间,并保证免费同样不限制上传和下载速度 。既然已经是阿里旗下,使用的同样是阿里云的服务 。
毕竟,做纯 To C 业务还有政策风险 。2015 年开始,监管层开始从严治理个人网盘内的违规内容,很多人应该还记得自己百度网盘内的「学习资料」,后来都变成了 8 秒钟的警告视频 。也是从那时候开始,不少巨头要么关闭网盘,要么转型做企业服务 。相比较下,影视公司和网盘公司关于盗版影视内容的纠纷,其实影响没有那么大 。对于向来谨慎的阿里来说,显然不会主动向这个陷阱里跳 。
今年 5 月,阿里公布财报,显示阿里云年营收 400 亿元,作为亚太地区和国内第一的服务商,阿里云依旧保持高速增长 。当时摩根斯坦利给阿里云打出了 770 亿美元的估值 。仅仅两个月后,高盛就将这个数字增加到了 930 亿美元 。不出意外的话,阿里云将成为继蚂蚁集团之外,阿里生态中又一个估值超过千亿美元的巨头 。
随着腾讯、华为等公司逐渐在云计算领域逐渐发力,耕耘最早始终保持第一的阿里云难说没有压力 。当巨头同时开始瞄向政企市场,如何在 B 端之外开拓云的新增长曲线,也是云计算公司的新挑战 。虽然阿里目前仍未透露关于阿里云网盘的下一步计划,但是显然 C 端的个人网盘市场,已经到了重估的时候 。
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