2016年10月 , 巨人发布公告免去窦昕高级副总裁职务 , 声称原因是“自2015年10月起 , 在未经股东及管理团队允许的情况下 , 窦昕等人私自利用个人公司办公地址 , 开设诸葛学堂直播课 , 利用巨人师资授课和校区进行招生 , 所得收益均收入其个人出任股东、担任法人的名下的公司” 。
公告中的“个人公司”即指中文未来 。直到被立思辰收购 , 窦昕承诺自交割日起8年内在中文未来持续任职 。
对于多次出走以及与好未来分道扬镳的真正原因 , 窦昕从未对外界透露过 。但业内猜测无非是这些平台都无法满足窦昕对大语文的期望 , 希望找到all in的金主“托付终生” 。
大语文赛道龙头之争
2019好未来旗下未来魔法校宣布 , 与中文未来进行战略合作 , 联合推出豆神魔法语文 。由此可见双方之前的分手还算“和平” , 或者基于共同的战略目标 , 又“握手言和” 。
那么为何近期再次爆发矛盾 , 不念旧情?
一切或许源于豆神大语文孤注一掷的压力 。
豆神大语文归属于豆神教育 , 前身立思辰起初主要提供信息服务 。于1999年1月成立 , 2009年在深交所上市 。从2012年开始 , 通过一系列兼收并购逐渐向教育业务的转型 。
2014年 , “新高考”改革正式推行 , 希望语文回归正统地位 。2017 , 多地出现与语文相关的教育政策 , “大语文热”就此兴起 。2018年初 , 全国17省市启动新高考改革 , 高考试题中对语文的核心素养要求拔高 。
立思辰嗅到了教育行业“大语文”赛道的发展机遇 。2018年逐步完成了对中文未来的全资收购 。同年7月 , 立思辰发布全新的大语文课程体系时 , 立思辰董事长池燕明曾表示 , “英语造就了新东方 , 数学造就了好未来 , 而大语文 , 未来将成就立思辰” 。可见 , 立思辰对大语文抱有巨大期望 。
而2018年窦昕接管立思辰大语文业务后 , 其业绩也是突飞猛进 , 在不到一年的时间里跃居立思辰第二大支柱业务 。财报显示 , 2018年立思辰主营的三大核心业务智慧教育营收11.32亿元、大语文2.41亿元、升学服务1.89亿元 。尽管智慧教育仍为第一主营业务 , 但增长不到4% 。
2019年6月 , 立思辰宣布聘任窦昕为公司总裁 。同年9月 , 立思辰宣布旗下立思辰大语文更名为“豆神大语文” 。2020年 , 立思辰更名为豆神教育 , 豆神即取自窦神 , 正式向窦昕个人IP化发展 。
豆神教育方面在接受采访时表示 , “集团层面已经从全面倾斜大语文战略转向了全面大语文战略 。”
然而 , 这场大语文龙头争霸赛中 , 不仅有立思辰 , 还有新东方 , 有好未来等 。
2018年3月 , 学而思推出了大语文产品 。7月 , 和喜马拉雅FM达成战略合作 , 共同致力于打造K12领域行业IP体系化“大语文音频产品” 。11月 , 学而思大语文与北大中文系达成战略合作 , 并成立大语文应用研究中心 。2020年5月 , 学而思网校大语文学科成立“少年文学院” , 面向全国中小学生 , 提供由作家担任主讲的写作、阅读课程 , 同时将组织相关讲座、征文等活动 。
2018年7月 , 新东方也发布大语文产品 。在课程方面 , 新东方大语文从文学(包含名著&名人)、写作、国学三个维度入手 , 搭建起从输入到输出的思维训练闭环 。此外 , 作业帮、卓越、巨人等也相继推出了自己的大语文产品 。
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