目前茅台15年(每瓶不低于5000元)、茅台30年(每瓶不低于1.2万)、茅台50年(每瓶将近2万元)、茅台80年(每瓶超过20万元) 。勾兑年份酒需要几十上百个批次的陈年基酒 , 其它酒厂望尘莫及 。
注意“茅台50年”不是放了50年的茅台酒 , 而是按“茅台50标准”勾兑的酒 。一瓶1970年出厂的酒 , 保存良好 , 通常要拍卖的话 , 起拍价不低于10万元 。
陈年基酒是核武器 , 可以点石成金、化腐朽为神奇 。假如茅台厂就地一分为二 , 生产设备、技术人员均分 , 其中一半获得全部陈年基酒 , 另一半获得数千亿现金 , 拿现金的一半累吐血也干不过拿基酒的一半 。毫不夸张地说 , 放眼世界茅台没有竞争对手 , 因为其它酒厂没有数十万吨陈年基酒 。
茅台每年出厂产品用掉的基酒都少于本年度基酒产量 , 于是基酒越囤越多 。2019年基酒产量7.5万吨、消耗(销售)6.46万吨 , 库存净增1.04万吨 。
倒也不是茅台酒厂故意为之 。基酒存放5年才能勾兑成品出厂 , 2015年基酒产量5.1万吨 , 2019年基酒消耗(销售)6.4万吨 , 说明有1.3万吨2015年之前的陈酒被消耗 。
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截至2019年末 , 茅台库存半成品(即基酒)23万吨 。假设有3万吨均价5万/公斤 , 20万吨均价1万/公斤 , 23万吨库存基酒价值3.5万亿!茅台酒厂内部知情人士提供了一个说法:“茅台库存基酒实际上有38万吨 。”不过笔者未能证实 。
单单从23万吨基酒的价值 , 茅台就已经被低估至少1.2万亿 。好比一套房子 , 面积大、位置好、装修超级豪华 , 卖1000万元 。除了房子 , 买家还能得到房中价值2000万元的金条 。这样的房子卖1000万元是不是过于便宜?
年收入逼近1000亿、净利润约占白酒全行业的八分之一 , 茅台酒厂就是豪宅“本人”;豪宅里的金条就是23万吨库存基酒 。现在2.3万亿市值 , 相当于库存陈年基酒六六折贱卖、年产7.5万吨基酒的茅台酒厂白送!
为什么茅台死活要做“其它系列酒”?
2019年茅台营收达854亿、同比增长16% 。在“53度飞天”一瓶难求的情况下 , 不提高出厂价 , 基酒产能是营收增长的主要瓶颈 。
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茅台“十三五规划”和中长期发展战略规划 , 均提出大力实施“133品牌战略” 。即在突出飞天茅台“全球性品牌”的同时 , 打造茅台王子酒、茅台迎宾酒和赖茅酒3个全国性重点品牌 , 以及汉酱、仁酒和贵州大曲3个区域性强势品牌 。
茅台还有一个“双轮驱动”的提法 , 就是要“做强茅台酒、做大系列酒” 。财报中 , 营收也是按“茅台酒”、“系列酒”分别披露的 。
2019年 , 茅台酒、系列酒营收分别为758亿和95亿 , 系列酒占比11.2% , 较2018年仅提高0.2个百分点 。
系列酒销售额只有大盘的十分之一 , 却占了三分之一的产量 , 更确切地说是占了35%的设计产能(2019年茅台酒、系列酒实际产量分别是设计产能的130%和119%) 。
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一面是飞天茅台供不应求 , 一面是系列酒占据35%产能、贡献11%销售额 , 生产系列酒似乎得不偿失 , 茅台为什么一定要这么做?
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