沿着自己的路走到终点


沿着自己的路走到终点

文章插图
大学同学岳超从美国回来 , 就任一家美资跨国公司中国区总经理 , 一群死党聚到一起叙旧 。谈笑间 , 众人对岳超的成功都赞叹不已 , 有人问岳超 , 让他在美国取得成功的关键是什么?岳超沉思片刻 , 说起他到美国之后的第一次求职……
那是一家大型零售连锁公司人事经理的招聘 。经过重重考试 , 岳超成为最后三名决赛者之一 。
三选其一 , 岳超将准备工作做得一丝不苟 , 他期望能够凭借这一次应聘的成功迅速在美国站稳脚跟 。面试是三个人同时进行的 , 考题异常简单:
把一份紧急公文送到公司对面的一家酒店的公司谈判代表手中 。
三个人拿着相同的公文走出总经理办公室 , 向公司大门疾步走去 。公司和谈判代表所在酒店只隔着一条马路 , 但在公司大门和马路之间是一片草坪 , 而公司大门恰巧对着草坪的中间部位 。岳超出了公司大门 , 沿着草坪旁的人行道向前跑去 , 他想用最快的速度绕过草坪 , 将公文送到酒店的谈判代表手中 。
一名竞争对手几乎并驾齐驱地和他一同向前跑着 。跑出大约十几米 , 岳超回头 , 发现另外一名竞争对手正穿越草坪向对面跑去 。见状 , 岳超改变了方向 , 也踏进草坪 。最后的结果 , 那名一开始就横穿草坪的人第一个将公文送达 , 岳超第二个送达 , 而一直坚持绕过草坪的人最后送达 。

【沿着自己的路走到终点】聘用结果很快就出来了:绕过草坪的人被聘用为人事部经理 , 总经理的解释是 , 虽然他是最后送达公文的人 , 但他能够坚持原则 , 这种原则第一的观念是人事经理最应该秉承的;让岳超诧异的是 , 穿越草坪 , 第一个将公文送达的人同时被破例聘用为公司经销部经理 , 总经理的解释是 , 这种打破常规 , 不按部就班的精神能够为公司带来另外的收获;三个人中只有岳超落败 。

岳超讲述完 , 感慨道:
“一个人能坚持什么不是最重要的 , 最重要的是不能飘摇不定、缺少主见 。
这一次失败校正了我此后处理问题的准则 , 我才有了今天的收获 。”