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信仰最后也是要看实力的。
B站香港二次上市现场，陈睿说B站确实是家有信仰的公司。他的信仰指的是只要用户站在B站这边，B站一定战无不胜，因为在中国太少企业把用户当一个平等的人。用户可以感受到B站这个产品跟其他产品有很大的不同，但这种不一样它其实是需要靠信仰去浇灌的。
我觉得B站在赌一个事情，就是说年轻人会变得越来越有文化，大家的审美会变得越来越好。可能是现在中国只有4%的人读过大学，你让大众真正的去为一个文化作品产生共鸣可能是一个奢求，可能当前的国情的确短视频或者小剧场就更加合适。但如果当B站今天定义为它MAU的这个群体，85后、95后这个群体，他们中接受过高中及以上教育的人，会不会超过70%？
用户人文素养的提升与审美意识的觉醒，这是一个大趋势，而B站是一直坚信这件事情它一定会发生。B站不相信未来没有文化会是一个大的趋势，今天欧美日韩他们有更好的作品，未来中国的年轻人也会创造出来。评论区看到有人在吐槽中国的内容工业跟好莱坞没的比，我觉得不是这样的，好莱坞也是在一堆烂片的浇灌下成长起来的。如果我们都有一颗往前去追求美好的心，那我们现在就是处在爬坡的过程中。
从审美爬坡这个角度来说，B站还是一家有很长远的路要走的公司，因为它在陪伴一代人的成长。信仰需要坚持，但最后这个世界上，除了相信你是一个好人、相信你正确，最后还是要看实力的。对于当下的B站来说，可能最重要的还是要把内容做好，把社区做好，把产品和技术的基础设施要做好。
在这个过程中他会碰到竞争，也碰到大的行业方向变化，比如西瓜视频跑到B站楼下来挖UP主，比如游戏投资开始重启。
B站想要走得更远，路上会遇到哪些问题？昨天晚上，潘乱与庄明浩、陈悦天和金叶宸4个人在视频号的直播间，聊了3个小时关于B站的方方面面。
直播速记3万3千字，碍于篇幅删除大半，以下为圆桌讨论分享：
一、B站早期故事

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潘乱：最开始接触到B站是什么时候，有什么故事？
陈悦天：2012年，我作为一个分析师找案子找疯了。我那时把Alexa排名前一百的网站都扒了一遍，看到一个网站排名差不多40几，挺有意思的，叫哔哩哔哩。那个时候哔哩哔哩还只是网站，虽然没有手机端，但网站做得不错，一看产品就是做得还可以的。我当时在一家日本公司，就拿给我公司的同事看。他们一看就说这个东西是NicoNico，我就拉了一些数据，他们说这个网站不错，你到杭州约他们聊聊。我最后混到他们qq群里面才联系上的，才说杭州见一面，那个时候2012年可能7、8月份吧，那个时候他们60万的UV 。虽然流量翻A站一倍了，但感觉像个刚起步的公司。
后来睿总加入了，相当于整个公司开始正规化了。团队也不是原来的站长出身啊，当时可能就六七个人做一个小公司，后来就不是那个状态了，是按照互联网一线公司的标准去拉团队，然后带起来，把梯队建起来。其实B站在早期的时候还是有蛮多挑战的，那段时间挺不稳定，后来就按照中国一家正规互联网公司的路子在走。A站那段时间服务器不稳定，各种动荡，经常访问不了。
庄明浩：2013年底还30块常识网是2014年的时候见到bishi，我们去见的时候想投，那个时候他们拿了钱，他们觉得这个钱也挺多的。因为当时IDG第一轮给了七八百万美金，那个时候B站还没有太多外面的人知道。