b站直播对新人好吗 b站直播怎么赚钱( 六 )

另外一方面，它的PUGVC的内容不太被注意到。整个2020年B站的MCN入驻率翻了5倍，包括在西瓜进攻的时候，下半年负责直播的王宇阳同学非常厉害，他领军把很多UP主签下来，守在了B站，这件事情他们UP主签约率提升了300%，翻了三倍。
庄明浩：当时直播这个业务新团队接手之后，核心的KPI有一个，就是保证头部UP主的开播率。外围很难竞争的情况下，往内挖自己业务的东西，提升这个业务，当时可能也没有考虑说或者没有那么考虑其他竞争问题，至少当时内部自己定的KPI就是这样的。
金叶宸：对，而且他们当时不仅是给钱或者给什么，他们给头部的百万以上的UP主只要肯做直播的就配两个运营，专门研究怎么把你的直播做好，让你挣到钱。这是一件在别的平台很难想象的事情，运营做得非常重，就为了把事情给做好。所以说我觉得PUGVC并没有被落下。
还有一个原因，就是它本身的弹幕。B站的社区其实体现在弹幕上面，所以你OGVC不管怎样不管多强，只要能够制造梗的，能够被大家互动的就OK 。其实OGVC更多的是成本，而不是会削弱社区这样的问题。
五、B站游戏怎么办？
潘乱：2018年的时候B站上市，大家都说你怎么能够游戏占比40%，是不是太高了呀，只依赖一款游戏，市场认为它是过度依赖游戏。到2021年的时候大家又说，这个游戏的占比是不是逐年降低啊，这个是不是基本盘有问题了这个事情，过去三年间游戏市场到底发生了什么？为什么同一个问题大家要产生完全不同的看法。
庄明浩：我没记错的话，B站其实刚上市的时候游戏收入占80%还是70% 。B站运气很好，在业务发展的特定阶段，找到了一款完美匹配它的游戏产品FGO，FGO直接把B站的收入体量撑到它够上市，FGO完成它历史使命。
但投资人会认为你游戏占比太高了，而且游戏高的同时是一款游戏占比超过（我没错的话巅峰时期FGO占B站游戏收入的80%），然后你看B站过去这几年每个季度的财报一发，睿总除了每次讲用户增长、破圈之外一直在讲我们的增值业务，我们的直播业务，电商业务，都在涨，结果就是游戏占比在下降。
而到上个季度第一次游戏占比不是最大的了，这个时候突然间你环顾四周发现游戏行业好像变了，你本来是二次元领域绝对的“爸爸”，但过去的这一年你发现产品端更强势了，我作为发行方好像签不到最最头部的产品了，最牛逼的产品只把发行方我当广告商和渠道方了，也不给我发行了。
那为什么会出现这个变化，我们再看整个互联网内容平台的变化。所有的内容平台全部都在疯狂的弄游戏，字节过去两年多，快手、腾讯，甚至包括大的游戏公司，大的平台公司全部都在弄游戏。为什么弄游戏，大家发现做了这么多东西，最后还是游戏挣钱，还是游戏稳定。
我们看统计过去2020年APP store 收入top10的产品，有超过一半的产品上线超过5年，那是什么结论？一个牛逼能打的游戏产品能够在收入榜上占五年，这个事情已经够扛一个周期了。很多投资者认定的游戏的生命周期会和不确定问题，看起来也不是问题了，前提是你有绝对能打的产品。
三年之前张一鸣立了Flag，一定要干游戏，不计成本，不计方式，投、买、收都可以，flag往这儿一立没动摇过。B站现在也面临这个问题，自研怎么弄，弄不弄。大家都知道今天游戏行业已经变成正规军年代了，大家伙们都在说工业化，游戏行业头部公司之间的竞争今天已经变成军备竞赛了，你敢扛这个军备吗？我们可能作为旁观者，可以以相对戏谑的角度去谈这个问题，虽然B站也在做很多尝试，做很多游戏业务的IP运营，他们在按正常的节奏走，但是确实游戏这个战场里，在过去的大半年时间里面的变化太疯狂了。