到底澳大利亚营养品的“风势”弱了些 。据澳大利亚保健品巨头澳佳宝(Blackmores)透露,2019年下半年,澳佳宝在中国市场的销售严重受阻,而原因正是”中国消费者普遍失去了兴趣” 。与此同时,Blackmores的股价也于去年创下了自30年前上市以来的最大跌幅 。
具体而言,澳佳宝此前高度依赖代购的销售模式难以为继,为了重新进军中国市场,与中资企业合作就成了“新招”之一 。甚至在蒙牛收购贝拉米时,有媒体开始推崇起澳佳宝,称“澳佳宝”是“土豪”们在澳洲最理想的营养品企业标的 。
只是,LSG案例在前,愿意冒险收购的野心家相比以往或也多了几分考量 。
新的赛道
澳洲营养品的兴盛也是国内营养品行业高速增长的缩影 。
数据显示,截止2017年,中国已跃升为全球购规模第二大的保健品市场,市场规模达到约1315亿元,复合增长率达到11.5%,远高于全球平均增速的6.0% 。
直销巨头安利总裁德·狄维士曾称:“安利的未来一定要看中国,因为中国是安利最大的市场,中国市场就是安利的增长点 。”早于2013年,安利中国便实现销售额293亿元,占据了安利全球市场销售的大头,贡献了近40%的收入 。
“可以说,汤臣倍健管理层的市场触觉是极其敏锐的 。这也促使了其后来的一系列转型,发展线上零售,大手笔收购海外营养品公司,建立合资企业、大单品战略 。”一投资者称 。
2013年,国内电商行业发展迅速、需求增多,那一年汤臣倍健布局电商;至2017年汤臣倍健提出了大单品和电商品牌化战略,并增加了电商渠道专供产品,发展到2018年,为了提高渗透率,加大产品营销力度,签约蔡徐坤作为品牌代言人等 。
看到海外营养品兴盛,汤臣倍健以约1亿元人民币的价格收购拜耳旗下具有50多年历史的儿童营养补充剂品牌Penta-vite的业务资产 。3个月后,汤臣倍健又完成了对澳洲益生菌品牌Life-Space的收购 。而这两个品牌,在中国,特别是一二线城市已经累计了一定的消费人群 。
只是,营养品行业高速发展的同时,也有诸多不确定因素,尤其在监管方面 。如市面上那些过于夸张的宣传方式,屡屡让行业陷入“毁誉参半”的境地 。而近年来兴起的跨境购,又面临纳入监管、进行规范的问题 。
国家陆续出台了不同的政策,包括“新电商法”、“百日整合”等 。
“显然,政策的趋严对于营养品行业来说,是不小的变动 。企业需要适时调整、适应新的环境 。但换一个角度看,管理趋严有助于行业出清,提高市场集中度,从而使得行业马太效应俞发明显 。”一投资者分析表示 。
这其中,对于行业龙头企业,如汤臣倍健而言,是挑战,也是机会 。
尽管政策趋严,导致汤臣倍健业绩承压,可长远来看,该公司在规范化的行业竞赛中,产品、人员方面并无“爆雷”,2020年平稳过渡的可能性较大 。
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