风口浪尖的网红老品牌们( 二 )

所以，这些品牌都不约而同地把自己的生产线都放弃了，转而干起了以品牌授权为核心的所谓“轻资产”运营模式，的确，只要把品牌宣传好，然后再授权出去就能躺着赚钱的模式这实在是一个太好的买卖了，而且我还有很多很有名的参照系，比如说阿迪达斯、耐克、彪马、飞利浦都这么干，可谓是国际通行做法，那么我这么干还能给资本市场一个好的交代。就以南极人为例，它2008年把苦活累活的自营生产线全关了，然后就负责卖吊牌，你现在买到的南极人的东西，除了南极人的吊牌是它自己生产的之外，其他的东西都不知道是哪个厂家做的了。
当然，阿迪达斯们的“轻资产模式”其实并没有错，但是南极人、回力鞋们却学了一个四不像，的确这些老品牌在大家心目中的口碑是有目共睹的，这是他们经过多年的生产经营多积累下来的，但是他们只学会了卖吊牌来赚钱，品牌授权之后的品质管理却是完全没学会，根据众多媒体的报道，南极人的品牌授权几乎到了烂大街的程度，2018年南极电商实现营业收入33.53亿元，同比增长240.12%，净利润8.87亿元。截至目前，南极电商合作供应商985家、合作经销商4321家及授权店铺5559家。
如此恐怖的授权合作商，很难想象南极人是怎么管理这么多供应商的？而且作为一个做保暖内衣起家的品牌，你在服装市场上有品质控制和管理的能力，相信所有人也都相信，但是请问从烘鞋器到足浴盆，从纸尿布到电热毯，从保温杯到洗衣机，这么多的商品品类你怎么管理质量，中国人有句古话“隔行如隔山”，南极人难不成已经把自己的所有员工都训练成了百事通吗？
【风口浪尖的网红老品牌们】当然，这样的问题在其他几个品牌身上也都或多或少的存在，其实并不是老品牌的质量不行了，而是老品牌已经不管质量了，他们只负责卖授权赚钱，质控已经不是他们关心的事情了，所以老品牌生的病真需要好好来管管了。