一进入2020年，A股第一颗雷就爆了 。
汤臣倍健因计提商誉减值10亿元、无形资产减值5.4亿元、长期股权投资资产减值8481万元，2019年全年预计亏损3.65亿元-3.70亿元，较2018年10.02亿元的净利润大幅下滑 。
就算没有这超过15亿元的减值，公司2019年净利润10-11亿元，相较于2018年，也是几无增长，公司此前多年的狂飙突进，戛然而止 。
问题出在哪？除了行业环境的变化和对外投资失利，公司主营业务策略选择的弊端开始显现，长期“重广告轻研发”，并在膳食营养补充剂行业打响多品牌、广领域的“全面战争”，导致汤臣倍健危机缠身 。
收购标的业绩大变脸
2019年12月31日，汤臣倍健（300146.SZ）披露2019年业绩预告，公司归母净利润亏损3.65亿元-3.70亿元，而上年为10.02亿元 。
巨额亏损的原因是，旗下公司LSG业绩未达预期，经初步减值测试，预计计提商誉减值10亿元-10.5亿元，计提无形资产减值5.4亿元-5.9亿元，另外，对部分参股企业长期股权投资计提资产减值8481万元 。计提前，公司归母净利润为10-11亿元 。
通过公司对深交所问询函的回复，我们可以了解此次减值的部分情况 。
2018年8月，汤臣倍健发行股份收购澳大利亚益生菌企业LSG，对价35.14亿元，交易溢价34倍 。2018年底，公司商誉21.66亿元，无形资产15.63亿元，绝大部分拜收购LSG所赐 。
2019年，LSG营业收入约为4亿元，较2018年下降42.6%，毛利率下降且费用率上升，导致盈利大幅下滑 。
为何收购第二年就业绩大变脸？公司解释称，2019年1月1日《电子商务法》开始实施，打压了中国代购 。
另外，公司参股企业上海凡迪、赐百年、臻鼎3家公司，收入下滑、亏损扩大、现金流短缺，经营业绩持续不达预期，公司拟对长期股权投资计提资产减值8481万元，占所持上述3家公司长期股权投资账面价值的三分之二 。
此前多年，公司业务顺风顺水，盈利颇丰，便大举投资及收购 。仅2018年就收购了拜耳旗下的儿童营养补充剂品牌“Penta-vite”业务资产、澳大利亚益生菌企业LSG，另外，投资金额2.88亿元，主要是联合几家投资公司成立投资基金 。
值得一提的是，2019年的大减值，并非汤臣倍健首次投资失利 。2018年，公司间接持股60%的合资公司健之宝进入清算程序，当年已确认完大部分资产减值损失 。
健之宝负责“自然之宝”和“美瑞克斯”两大品牌在中国的经营以及跨境电商业务 。2018年，该公司营业收入2364.91万元，净利润-9826.05万元 。
高速增长戛然而止
即便没有商誉减值，汤臣倍健2019年的业绩，也给自身敲响了警钟 。
业绩预告显示，公司未计提商誉和无形资产减值的归母净利润为10-11亿元，与上年比几乎停滞不前 。
实际上，从2019年Q1开始，公司的业绩风险就已经开始预警 。当期，公司经营性现金流下降94.06%至724.52万元 。
2019年上半年，公司业绩增速下滑，经营性现金流下降 。
2019年前三季度，公司归母净利润增速下降至10%左右，经营性现金流下降接近20%；其中，2019年Q3公司净利润下降8.30% 。
汤臣倍健创立于1995年，2002年开始进入中国膳食营养补充剂市场，2010年登陆深交所创业板，成为膳食补充剂第一股 。
截至2019年6月底，公司拥有144项营养素补充剂和保健食品批准证书，89项保健食品备案凭证，2019年上半年获得2项新的备案凭证 。
2018年，中国膳食补充剂市场中，汤臣倍健市场份额8%，仅次于无限极（11%），成为中国大陆最大的膳食补充剂企业 。
凭借广告轰炸、对渠道的掌控，以及接近70%的毛利率，公司此前多年业绩迅猛增长，盈利丰厚 。