如何看待职场中的撂挑子行为是怎么回事?

摘要：
针对撂挑子的员工，最先掌握身后的深层原因，开展思想教育、培训情商，偶尔为此后果不严重可原谅。若知错不改，数次触碰红线，找机会淘汰掉，免得随时被拉进坑里。
针对撂挑子的员工，最先掌握身后的深层原因，开展思想教育、培训情商，偶尔为此后果不严重可原谅。
若知错不改，数次触碰红线，找机会淘汰掉，免得随时被拉进坑里。
一、所谓撂挑子：
专门查了百度。
撂挑子：津冀一带方言，原指挑夫放下担子，不挑东西了也不走了。后形容由于闹脾气而扔下应当承担的工作无论。
这在职场中是忌讳，每个人都在认真工作，有一个人随时可能掉链子，毫无征兆，上司会发疯的。
责任感是踏入职场的第一要素。
责任感，便是我将工作保证质量完成，碰到困难及时沟通。

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二、怎么管理撂挑子员工？
1、撂挑子的原因是什么？
除了脾气暴躁要素外，撂挑子得人都会觉得受了委屈，这类憋屈大的不能承受，因此大庭广众下撂挑子以示恼怒，引人注意。
私下面谈，找到心态身后的原因是什么？
客观因素—工作安排不当？上司点评不当？工作衔接不好？解决问题，防止再犯；
主观因素—身体不好？情绪不好？家里有事？表明关注，提供支持，防止再犯；

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2、撂挑子事故处理：
假如非关键岗位，撂挑子小事件，无严重危害，大会上点名批评即可；
假如关键岗位，撂挑子大事件，导致企业严重的经济、声誉损失，依据奖罚制度解决；
员工业绩出色偶尔为此，是情绪问题，申明再犯的严重危害，协以正灾，一起克服；
员工业绩一般或很差知错不改，是缺乏责任感的难题，留下谈话记录、绩效数据，找个机遇直接淘汰掉。

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3、后续管理：
情绪控制培训：
情绪控制在职场的重要性人所周知，如何管理情绪却需要学习，组织相应培训，提升团队的情绪控制能力，防止类似事儿再发生。
董明珠有一句话说得很对：要让上司哄着你办事的，请回到母亲身旁去，长大了再来应对这世界。
任何时刻在职场中乱发脾气，在工作上常常掉链子，都是忌讳！
上司多关注员工：
工作安排清楚精确，降低矛盾，进展情况及时掌握，提供支持，解决问题；
按时与员工交流，掌握运行状态、现实状况，建立信任，加强感情连接；
【如何看待职场中的撂挑子行为是怎么回事?】定期开展联谊会、拓展活动，创建高效有凝聚力的团队。