在职场如何搞死一个人职场如何干掉一个人( 二 )

假设眼前的几个方案是别人抛出来的，我作为资源的提供者，来看看这个方案到底我能否接受。
最后，找到或组合成最佳的方案，然后不折不扣地执行下去。
03、时刻明确目标
不忘初心，方得始终。
工作过程中，经常会从内心或外界，接收到各种各样的变化，以及代表不同立场的声音和建议。这些信息可能来自于自己、老板、客户、同事，甚至路人。当遭遇这些的时候，由于近因放大，大多数人会仓促决策，增加或删减一些之前计划中的事情，而在操作的过程中，会遇到各执一词、争辩不休的情况。此时，该怎么办？
出现这种情况，是因为大家都在看着眼前的路，而没有看长远的目标和方向。低头走路的时候最容易走偏，抬头走路就好了。
如何做到目标清晰？
在争辩不休或者决策困难的时候，你可以问自己这些问题：
做这个整体方案的目标是什么？
提到眼前这个修改点的原因是什么？
这个原因和整体目标匹配吗？
如果匹配，就保留；如果不匹配，果断不要了。
04、时刻明确优先级
同一时间，重要的事情只有一件。
只有内心对每件事的优先级是清楚的，才不会慌，尤其在接到新任务的时候，才有可能圆满、及时的完成每一件事。当然，不要对你的领导抱有很大期望，在他交代给你工作的时候，他未必清楚的思考过优先级，这也是需要你补位的地方。
如何明确优先级？
对应该先做哪件事有困惑的时候，你可以问自己这些问题：
领导说过的优先级是什么？
在所有事情中，哪件事需要的时间节点最近？
哪件事我可以更快速搞定，然后移交给下一个环节？
有没有哪件事看似时间节点不近，但是后面工作量巨大的？
回答了这些问题以后，先做 A 的答案、然后做 B 的答案、再做 C 的答案，一件一件来，至于其余的，顺其自然。
05、告别个人英雄主义
没有完美的个人，只有完美的团队。
再强大的人，也需要团队，何况你不强。
首先，当你觉得自己很强的时候，你会下意识的表现出对“弱者”的不屑和欺凌，因为你聪明。
其次，当你希望通过一己之力完成某件事的时候，其成果往往会明显弱于与其他更专业的人合作的成果。
再次，在职场中，越合作，就会越紧密，无论是欢笑还是先有摩擦，再有欢笑。久久不合作的两个人，两个部门，将会越来越远。
因此，合作意识、团队意识，值得不仅仅是分享，更多的是利用“术业有专攻”的客观事实，让你所负责的工作的成果，达到最佳。
如何告别个人英雄主义？
在接手一项工作的时候，你可以这样跟自己沟通：
这件事，通盘都是我擅长的吗？
有哪个环节或者方面是我不擅长的？
一定有人比我擅长，我可以跟 TA 合作，向 TA 学习。
我现在就联系 TA ，得到的成功果实，我要分给 TA。

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