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我说了这么多 ， 最后大家可能说了 ， 你现在改行做什么了？其实我们没办法的办法在做天使投资 ， 我们两年计划投30个垂直B2B内贸型贸易公司 ， 交易类公司 ， 我没有办法 ， 因为我没有团队 ， 我只能去投资未来的这些人 ， 跟他们跨接起来 ， 现在我们已经投了4个 ， 项目很多 ， 但是我们在精挑细选 。比如说我们现在投的这四个 ， 我稍微给大家介绍一下这四个的基本情况 。
第一个优蚂 ， 是做MRO工业品采购的专业助手 ， 是五金工具类的分类 ， 很专业 。它给一些大型工厂厂家 ， 比如这个工厂需要买一些工具设备易耗品给他们全国采购 ， 再加上最近也变成电线电缆互联网总代然后去推进这些东西 。第二皮皮易 ， 做安全设施 ， 防护服 ， 这个消费在不断地加强 。第三个是中模国际 ， 比如盖房子的模板和脚手架 ， 这个行业一年一万亿 ， 而且是重资产 。第四个是第5城 ， 是精细化工的撮合交易平台 ， 在化工里分了很多门类和品类 。我说这么多 ， 我们更喜欢有专业的垂直 ， 我觉得这样做起来 ， 一旦创业成功的时候 ， 不惧怕阿里巴巴 ， 不惧怕慧聪 ， 不惧怕任何的百度这样的互联网烧钱巨头 ， 你完全可以控制这个行业 。
慧聪有自己的想法 ， 我们如何给投资的公司做一些支持 ， 其实从去年开始 ， 公司跟团队六四持股 ， 一方面在投资新的创业者 ， 另一方面我们也在进行2.0全力推动 。我觉得我们跟一般的投资者不同在于第一是我们产业投资钱 ， 我们可以给大家提供的就是输出的东西有三个 ， 三个支持的输出 。
首先是流量 ， 我其实不是特别同意很多现在B2B 2.0公司的创业模型 ， 完全递推 ， 网好象都不重要 ， 我觉得人还是很贵的 ， 而且人不靠谱 ， 舍弃了所有互联网产品技术的驱动 ， 我毕竟是学技术的 ， 互联网不靠技术应用把流量获得的时候 ， 我觉得竞争成本是有问题的 。这个行业你是经不住的 。不要被很多巨头吓到 ， 递推是一部分 ， 更多钱砸在线上 。
所以我们能够给创业者输出的第一个我认为是技术产品的流量 ， 现在慧聪今年已经把百度、阿拉丁陆续签掉 ， 我们仍然还是这些重要的搜索引擎B2B的重要采购者 。我们发现最大的问题是流量买了以后 ， 我们浪费了很多流量 ， 我们完全可以免费输送给投资公司流量 。所以我们第一就是给大家输出流量 。
第二我们给大家输出我们的交易系统慧付宝 ， 我觉得其实银监会已经开始对第三方支付进行严管 ， 我觉得第三方支付企业一定有洗牌的过程 ， 我们年内也会拿到自己的第三方支付 ， 我们可以买一个进来 ， 可以完成整个交易系统的闭环 ， 所以我觉得从技术产品上交易系统还是很难做的 ， 我们开发大概一百号人干了两年 ， 很累 ， 是一个不可以出漏洞的东西 。
第三是给大家输出互联网金融 ， 慧聪现在已经有了三张正规的牌照 ， 除了小贷 ， 我们的融资租赁公司大概有20个亿额度 ， 上上个月的时候入股了一家农商行 ， 大概三百多亿资产 ， 我们会成为它的第一大股东 ， 接着是增持它 ， 我们希望能够配资基金给这些公司和慧聪自己公司展开互联网金融资金的推动 。从我们手里出去的钱大概10到12个点 ， 远比P2P很多平台低很多 。我觉得现在中国的整个产业经济在金融上不支持实体经济的话 ， 实体经济会死的很快 。

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