富雁，南昌人，江西软云科技股份有限公司董事长，2012年“洪城计划”引进的高端人才 。
富雁有着光鲜的履历——1996年赴美留学，2006年获得印第安纳大学信息管理学硕士学位，2000年开始就在美国著名的供应链软件公司工作，在该公司工作期间她主持创立的大型软件测试系统，使公司每年的软件研发费可以节省数百万美元 。

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2012年，富雁归国，在南昌创办了江西软云科技有限公司，从当初两个人的企业，发展到今天180多名员工的大数据解决方案综合服务提供商 。
富雁认为，在当下的互联网创业中，一将功成万骨枯，取好自己那一瓢，是关乎成败的关键 。
江西软云科技股份有限公司董事长富雁
做“独角兽” 选未被他人霸占的领域
互联网公司的创业风险很高，只有做到了行业里的“独角兽”，才有生存乃至盈利的可能 。
富雁说：“互联网创业企业层出不穷，成功的几率微乎其微 。每天都有成千上万家企业倒闭，又同时有数量不菲的公司兴起，能够存活一年以上的创业型企业都凤毛麟角 。”
那么，做“独角兽”的第一个先决条件就是要选择一个处于风口浪尖上，又没有被其他人霸占的行业或领域 。
富雁谈到了自己的经验 。她说：“当初，我们选择基础教育作为主攻方向，是经过了深思熟虑和广泛调查的 。”
富雁提到，从2014年高考制度改革之后，教育这个固化已久的领域在资本市场也活跃了起来，这说明教育行业是国家政策导向之所在 。所以，选择教育这样在“风口浪尖”上的行业，是没有错的 。另外，我们可以看到，现在人们网上购物必提淘宝、京东，在打车领域，滴滴一家独大，而在互联网教育领域现在仍没有什么响当当的企业 。互联网教育领域仍处于野蛮生长的时期，富雁认为自己还是有机会的 。

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瓢子不需大 从领域里最小切入点做起
选好了合适的领域，互联网创业就能高枕无忧？当然不是！富雁说：“在这个领域里做最"小"的事情，然后快速迭代才是互联网创业企业的生存之道 。”
什么叫领域里最“小”的事情？富雁回顾了自己在南昌创业的历程说：“如果再给我们一次重来的机会，我不会选择一开始就做现在的产品，而是选择一个更小的切入点去做 。”2013年，富雁决定带着软云全体人员投身互联网教育的时候，选择了做现在的“魔题库”和“提分策”等产品 。
魔题库是一款为学生和教师设计的学习、测评、答疑和监督的大数据教育综合云平台 。而提分策能够细致评测学生的长短板，并开出提高的“药方” 。这两款产品现在已经在全省众多学校及教育机构应用 。
但是，富雁和她的团队为了开发“魔题库”和“提分策”也是付出了巨大代价的 。她说：“我们从2013年开始投身做提分策等产品，经过不断地充实、测评和修改，一直到2015年5月份才全面推向市场 。在研发的两年期间，我们没有经营性收入 。”对于大多数创业型企业来说，很难承受两年没有经营性收入 。
“现在回过头来，我觉得当时我们可以选择以"错题本"这个有针对性又非常实用的产品切入 。”富雁发现，在初高中阶段，学生们都有一本错题本 。这个本子里记录着平时做错的题目，用于复习时有针对性地梳理和巩固 。但是因为错题多，孩子们往往要花很长时间去抄写，甚至很多家长也要帮忙抄，耽误了孩子和家长们很多宝贵的时间 。富雁说：“做一个线上"错题本"，从技术层面来看，非常好解决 。当时如果我们就做"错题本"这一个简单而又能够解决学生和家长需求的产品，肯定能更快推向市场 。”

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