好的创业计划书是获得投资的关键对不对 好的创业计划书

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创业计划书范例创业计划书:
一、封面或导言:整个计划标题或封面页或者导言 。
1、企业名称和地址 。
2、创业者姓名、电话、传真、电子信箱、网址和通讯地址 。
3、企业或产品标志、口号 。
4、对报告机密性的陈述 。
二、公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略 。
三、产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等 。
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创业计划书 范文创业计划书:
一、封面或导言:整个计划标题或封面页或者导言 。
1、企业名称和地址 。
2、创业者姓名、电话、传真、电子信箱、网址和通讯地址 。
3、企业或产品标志、口号 。
4、对报告机密性的陈述 。
二、公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略 。
三、产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等 。
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好的创业计划书,具备哪些条件?投资人被打动过程中,哪些因素起到决定作用?
BP的页数
看似一个简单的文稿处理工作,其实起到了敲门的作用,对于绝大部分早期项目,BP不应该超过20页PPT的信息量 。许多投资人对于超过20页的BP,内心是抵触的,更有些创始人为了追求美观,用了太多设计图片,造成一份BP超过20M,投资人在收到这类BP的时候,如果周边信号不佳,很大可能是不会选择下载查看,这样就白白错过了许多机会 。
BP的逻辑
这点是一份BP的核心价值,每个投资人一天要看的BP不会少于20份,能从这几十份BP中脱颖而出,让投资人牢牢记住你的项目,靠的就是清晰的逻辑 。另外投资人看BP通常都是快速扫描,甚至一分钟读完 。所以一定要直奔主题,讲重点,在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑 。
BP的美观
之前说过有些创始人为了追求美观,过度包装造成BP过大,这一点是不可取的,不过适当的颜色搭配选择,还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的 。“创业者不要过于迷信模板,相信你干的事情是独一无二的,不建议代为撰写BP,亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理,最终面对投资人的也是创业者自己,代写人无法取代 。
投资人阅读商业计划书(BP)后需得出核心3大
1、你要做什么(what)?你的产品或服务到底有什么价值
2、怎么做(how)?你是不是有执行能力和成功的把握
3、怎么赚钱(商业模式)、怎么分钱与需要多少钱(融多少资金)
商业计划书的主要框架
商业计划的主要框架主要从事(内事和外事)、人和钱三个部分 。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节 。
二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事
1、项目定位
项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么,项目定位介绍写在商业计划书首页,让人一眼就知道你们是干什么的 。
2、提出问题(市场痛点在哪里)
提出问题:现有的客户需求哪些没有被满足,市场痛点在哪里,市场需求是创业的基础,很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求,在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化,如果创业的方向都没有抓住,自然很难获得投资人的青睐,创业需要对自己和对别人负责任,市场需求的了解和深入至关重要 。