12.3对技术合伙人承担的工作概念模糊
有的创业者认为我找来的技术合伙人不仅要负责线上产品搭建,还要负责线下市场,那么我想问你是找销售的技术合伙人人还是编写代码的技术合伙人?技术合伙人主要做线上的工作负责把你的产品搭建出来并且运营上线,当然有实力一点的技术合伙人还会负责对你的产品进行一些网络运营的工作,但是在市场把控和行业动态方面技术合伙人是欠缺的 。
12.4技术合伙人就是程序员可有可无
技术合伙人就是程序员这样不无道理,这本来就是事实,但随着互联网的迭代发展,技术合伙人充当的不再是简单的程序员的角色,而是成为你的产品经理,技术顾问帮助你搭建团队 。
13、需求和反馈要明确
好的需求是可衡量的、明确的、敏捷的 。坏的需求是没有限制的、含糊的、会让你的开发者沮丧到没完没了的 。比方说:“让页面加载更快点” 就是定义不明确的需求 。相反应该这样 “页面限制加载需要 3.5 秒,我们得降到 1 秒钟 。
14、工作有明确的定位
一般的创始人都会想:“我只要把想法和规划设想出来,剩下的都是技术合伙人的事情了 。”但技术人员一般不会这么认为,他们更倾向于有人把产品原型做出来,自己去做技术实现那部分的事情 。甚至大公司的技术人员已经习惯设计人员把全部页面都切好,自己再开始写逻辑代码 。
以上这种类型类似于外包,技术只是负责实现功能,并不参与产品原型设计和商业模式规划,但是从我自身参与的项目当中,渐渐的感觉的,技术合伙人应当充当更重要的角色,才能稳步的把产品推到前端 。比如和创始人一起探讨商业逻辑,实现产品原型规划,然后再进入开发阶段 。
15、团队能力
了解团队的组织架构,都有些什么成员 。从成员大体的介绍可以看出一个团队的实力 。开展过一些什么项目案例 。专业技能 。团队合作能力 。沟通能力 。
总结
【创业合伙人 创业合伙人协议】奇虎360周鸿祎说:“好的合伙人会比你老婆更懂你” 。跟好的合伙人一起工作,就像跟自己老婆在一起一样,可能还会更加有默契 。找合伙人就如同找老婆一样是一个漫长的过程,要有决心去寻找,并且信任对方 。和合伙人相处的时间比和你家人相处的时间还长,所以,找一个满意的合伙人比找个老婆都难 。
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