这份规划的大意是:
1、医院想办法创收;
2、医护人员允许兼职兼薪,想办法创收;
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3、不要光看学历、职称,要用能力来说话(延伸一下,在互联网平台的人气也算是其中一部分吧);
4、全科、儿科等各色专科医生的队伍需要进一步扩大(但请你们自己创收);
薪酬
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内容:允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平;允许医疗服务收入扣除成本,并按规定提取各项基金后,主要用于人员奖励;同时,实现同岗同薪同待遇,激发广大医务人员活力 。
部分措施
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完善基层医疗卫生机构的“绩效工资制度”,并在基层医疗卫生机构核定的收支结余中,提取一定比例,在绩效工资总量外作为职工福利和奖励基金,鼓励各地积极探索超量劳动补偿机制 。
(注:绩效工资制度:让笔者想起来之前的三明医改措施 。医院给医生定指标,根据指标完成状况给予工资 。然而完成指标的难度过大,导致大批医生只能拿到一半薪水,被迫出走 。)
对知识技术密集、高层次人才集聚、工作任务繁重的公立医疗机构在核定绩效工资总量时予以倾斜 。
进一步完善基层医疗卫生机构绩效工资制度,向一线人员尤其是全科医生倾斜,在基层医疗卫生机构核定的收支结余中提取一定比例,在绩效工资总量外作为职工福利和奖励基金,鼓励各地积极探索超量劳动补偿机制 。
在国家法律法规和政策允许范围内,医务人员可通过兼职兼薪获取报酬 。
加大对科研人员的激励力度,取消科研项目绩效、劳务费支出比例限制,探索高层次人才协议工资制等分配办法 。
职称
内容:克服唯学历、唯职称、唯论文等倾向 。
部分措施:
增加医疗卫生机构特别是基层医疗卫生机构中高级岗位比例 。
对基层和艰苦边远地区卫生专业人才,论文、科研不作硬性规定,职称外语不作为能力要求 。
编制
内容:完善岗位设置,实行全员聘用且动态核定人员编制 。积极探索开展公立医院编制管理改革试点 。
多点执业
内容:打破户籍、地域、身份、学历、人事关系等制约,促进卫生计生人才合理流动 。改革医师执业注册制度,推进区域注册,促进人才合理流动 。积极探索医师自由执业、医师个体与医疗机构签约服务或组建医生集团 。在重点专科建设、职称评定、学术地位等方面对所有医疗机构同等对待 。
更多政策
内容:加强全科、儿科、精神科、临床心理、产科、生物安全、病理、麻醉、康复、急救、重症医学、传染病、老年医学、遗传咨询等各类急需紧缺专业人才队伍建设 。
内容:加强妇幼保健人才培养和能力建设,力争在“十三五”时期,增加产科医生和助产士14万名 。
增加卫生计生人才,要规范化培训住院医师计划达50万名,而2015年住院医师的规范化培训仅培训了7万人 。
在基层卫生计生人才方面,全科医生计划到2020年需达30万人以上,而目前仅有17万人,亦即要增加13万人左右 。多途径扩大全科医生队伍 。
对医生来说,也许这是最好的时代,也是最差的时代 。
招募
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如果说这是一条理想得几近不可实现的路 。那,是的,这就是我要走的路 。
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