周公解梦绳 周公解梦绳梯( 三 )


萧条对策二:全力开发新产品
萧条时期全力开发新产品非常重要 。稻盛和夫认为,平时因工作忙碌而无暇顾及的产品,没空充分听取客户意见的产品,都要积极开发,不仅是技术开发部门,而且是营销、生产、市场调查等部门都要积极参与,全公司团结一致共同开发 。
萧条时期客户也会有空闲,也在考虑有无新东西可卖 。这时主动拜访客户,听听他们对新产品有什么好主意、好点子,对老产品有什么不满或希望,把他们的意见带回来,在开发新产品和开拓新市场中发挥作用 。
许多技术开发人员平时就考虑过开发这样那样的新产品,希望有机会向某种新技术挑战,因为太忙总不能着手研发 。比如做糕点的店家,很想使用新材料做些新式点心,但因为老产品一直畅销,平时做老式点心已忙得不可开交 。但萧条期就是好机会,可以试做试卖了,萧条期有了空闲反倒可以进行新的尝试,能够发起新的挑战,这时候也应该进行这样的挑战 。
稻盛和夫说京瓷实际上曾有过这样一件事:利用萧条期开发出用于钓鱼杆的陶瓷导向圈 。

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京瓷创业后不久,曾经利用新型陶瓷的特性,生产出用于纺织机械的零件 。在纺织机械上,因为纱线高速运行,同纱线接触的零件很容易磨损,用不锈钢做的零件也只能用一天就会因磨损而断裂 。这些地方提供硬度高、耐磨性好的陶瓷零件来代替,效果极好 。
但到石油危机时,纺织机械一下子滞销,京瓷也断了订单 。此时稻盛和夫就实行“全员营销”和“全力开发新产品”这两条 。
有一位营销员去拜访某家渔具制造企业,看见一种钓鱼的鱼杆附有卷线装置,其中天蚕丝线滑动的接触部位使用金属导向圈 。这位营销员注意到这一点,提出建议:“我们公司具备新型陶瓷技术,利用这项技术,纺织机械在与高速运动的纱线接触的部位,就用我公司耐磨的陶瓷零件 。你们鱼杆上与天蚕丝线接触的金属导向圈,改用陶瓷试试怎么样,一定非常适合 。”
但是鱼杆上的导向圈,并不像纺织机械因为纱线不停的高速运转而很快磨损,只是投杆时滑动一下 。所以对方回答说:“用陶瓷的价格高,没必要 。”
这位营业员不死心,为了引起对方的兴趣,继续耐心地动员说:“用陶瓷零件不仅不磨损,而且可以减少与丝线之间的摩擦系数 。” 实际上钓鱼时先要挥舞鱼杆让鱼钩飞出去,如果摩擦系数大,丝线滑动阻力大,鱼钩就飞不远 。还有一点,现在的金属圈在钓到大鱼时,因摩擦力大,丝线会 “啪!”的一下断掉 。
为什么鱼线会断,因为钓到大鱼时,线上突然产生很大的张力,线与圈上压力大增,这么拉着,摩擦生热,就把天蚕丝的鱼线熔化了,瞬间断裂 。
渔具企业的领导人听了这位营业员的话就同意试试 。先用原来的金属圈,加上负荷用力拉,果然鱼线发热断裂,然后换上陶瓷圈,一点问题没有,非常理想 。
这一新产品对萧条期京瓷的订单、销售额的扩大做出了很大的贡献,而且效益继续扩大,现在凡是高级鱼杆,全都用上了陶瓷导向圈,普及到了全世界 。“价格并不高,但直到现在每个月仍要销售500万个,对我们的经营持续做出了贡献 。”稻盛和夫透露 。
这个例子说明:萧条期开发新产品,并不是手忙脚乱去开发全新的东西,利用自己过去做过的东西去唤起新的需求是完全可能的 。在自己公司的技术、产品的延长线上开发出新产品——这是在萧条期应该努力去做的 。
萧条对策三:彻底削减成本