小黄车创业者 小黄车创业计划书( 五 )


ofo“输给了”曾经“强大的”自己?
从估值高达20亿美元 , 到10亿押金退不出来 , 到1000万人在线等待 , 小黄车面临巨额的供应商欠款、无法返还的用户押金、几乎无望的继续融资、濒临断裂的资金链、大规模的裁员和业务收缩 。
究其原因 , ofo的危机始于2017年年底 , 原因是资金危机 。
2017年 , 摩拜和ofo的投资人都意识到 , 彼此很难打败对方 , 所以转而力推两家合并 , 但遭到戴威强烈反对 。最终 , 天使投资人朱啸虎将手中的ofo股份“清仓” , 全数出售给阿里和滴滴 。
2017年下半年开始 , ofo的融资开始停滞 。
2018年 , ofo面向阿里的融资计划流产 。
同时 , ofo又通过抵押动产(单车)的方式获得阿里17.7亿元贷款 , 但这需要签对赌协议 , ofo需要在一年内盈利1000万元 。从目前的情况看 , 这几乎不可能 。
据媒体统计 , 自2015年成立以来 , ofo在短短3年里 , 共获得10轮融资 , 平均每3.6个月完成一轮 。截至2017年E轮融资 , ofo的估值已达30亿美元(约193亿元人民币) , 而2016年4月 , ofo的估值仅为1亿元人民币 , 但极短的时间里 , ofo的估值涨了近200倍 。
2017年3月 , ofo平台上日订单就已经突破了1000万 , 成为继淘宝、滴滴、美团之后 , 中国第四家日订单过千万的互联网平台 。
业内人士估算 , 整个共享单车领域这几年已经烧掉了超过百亿美元 , 但是 , 也有数亿用户形成了使用共享单车的习惯 。
共享单车的存在肯定有价值 , 政府和行业都不会看着它灰飞烟灭 。不过 , 现在是资本寒冬 , 滴滴也遭遇危机 , 上市计划搁浅 , 内外部因素一起形成了ofo今天的局面 。ofo从一开始就没有琢磨透盈利模式 。在资本的推动下 , 又采用了过度扩张的策略 , 最终积重难返 。
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