再次打点店铺,徐图仍是自己动手装修、粉刷 。由于顾客主要是年轻大学生,徐图还给店铺取了个浪漫的名字“那时花开” 。自花店开张以来,由于物美价廉,生意一直较好,附近许多大学生前来光顾,每个月的营业收入在6000元左右,徐图又一次令人艳羡不已 。
“对于没有资金、没有背景的大学生来说,我们只有双手和想法 。如果想创业,别找借口说自己没钱,我也是靠自己平时积攒的;别找借口说自己没能力,能力都是锻炼出来的,只要有胆量和激情就够了,因为我们还年轻,应该用拼搏去预演明天 。”徐图寄语台下同龄大学生,引起共鸣 。
管理学 案例分析,急求参考答案 急案例一
1、在这件事情里,到底谁应该负责任,应负什么责任?
本案例中,企管部经理和加油站经理均负有责任
(1) 加油站经理负有管理不力的责任;
(2) 企管部经理负有监督不力的责任;
a、制度中对于各岗位管理的细节管理的覆盖与监督执行的措施不力;
b、企管部虽然对于加油站经理没有直接指挥权,但是有制度执行监督权,对于管理者的渎职行为是有奖惩权的 。
2、怎样做才能避免此类事件的发生?
企管部应强化制度中对细节管理的细则,明细执行职责,违反惩戒措施,建立渎职问责与管理不利的问责措施 。
案例二:
1、建议:
(1)与老黄协商,为老黄设立副手职位,全面负责采购与调度工作;
(2)竞争激烈,应加强市场调研,对于“帮助国外企业做一些国内的市场代理和售后服务”这项业务尽快确定可行性报告,如果可以尽快介入展开 。
(3)召开股东会议,建议增资扩股,改变企业股权结构,吸纳新的股东进入,也可以对于一些绩优、有能力的员工赋予期权或股权 。投资新项目,同时认真考虑公司未来的发展目标,制定企业新的发展时期的宗旨使命,即,给企业找的新的发展动力 。
(4)至于要求每天工作满12小时,是完全不可取 。加强企业文化建设 。
2、领导的影响力包括哪些方面?精神激励法有哪几种?
领导的影响力:
(1)事业激情
(2)信守承诺
(3)责任意识
(4)懂得欣赏
(5)信任
(6)感召
(7)可能性思维
精神激励法
(1)大目标激励法
(2)团队价值观激励法
(3)领导欣赏激励法
(4)情感激励法
(5)榜样激励法
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