史玉柱,1962年生,安徽怀远人 。1984年本科毕业于浙江大学数学系,1989年1月研究生毕业于深圳大学软科学管理系,随即下海创业 。
1989年,推出桌面中文电脑软件M-6401,4个月后营业收入即超过100万元 。随后推出M-6402汉卡 。
1991年,巨人公司成立 。推出M-6403,实现利润3500万元 。38层的巨人大厦设计方案出台,后因头脑发热一改再改,从38层蹿至70层,号称当时中国第一高楼,所需资金超过10亿元 。史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款,集资超过1亿元 。
1993年,巨人推出M-6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品,其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到3.6亿元 。巨人成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业 。史玉柱成为珠海第二批重奖的知识分子 。
1994年初,巨人大厦动土,计划3年完工 。史玉柱当选中国十大改革风云人物 。
1995年,巨人推出12种保健品,投放广告1个亿 。史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第8位 。
1996年巨人大厦资金告急,史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金“抽血”过量,再加上管理不善,迅速盛极而衰 。巨人集团危机四伏 。
1997年初巨人大厦未按期完工,国内购楼花者天天上门要求退款 。媒体“地毯式”报道巨人财务危机 。不久,只建至地面三层的巨人大厦停工 。巨人集团名存实亡,但一直未破产 。
2000年,史玉柱“从人间蒸发”两年后,又在媒体露面 。据其介绍,他和原班底人马在上海及江浙创业,试图东山再起,做的是“脑白金”业务,据说还不错 。他一再表示:“老百姓的钱,我一定要还 。”
2001年1月,上海健特生物科技公司策划总监史玉柱通过珠海士安公司收购巨人大厦楼花还债 。同时,新巨人在上海注册成立 。
牟其中
现年64岁,在湖北洪山监狱服刑
每天,在湖北洪山监狱,一个64岁的老人都要跑够一百层楼梯:“终年不断,因为任重而道远 。”
年度背景1998年
这一年,严防死守成了流行语,长江、松花江的大水扰乱了中国人的生活秩序,最后涉险过关,保住了20年来积累的物质财富 。
这一年,朱钅容基总理第三次作出硬朗姿态,申明人民币不贬值 。后来证明人民币政策是成功的,中国金融未在亚洲金融风暴中受伤 。
这一年,在经济增长低缓、下岗职工大增的背景下,出台了官员精简400万、停止福利分房等政策 。
这一年,褚时健出事,引发了人们对“59岁现象”的大讨论 。在伊利曾“一人之下,万人之上”的牛根生,连买把扫帚都要打报告审批,于是,一年后,牛根生出走伊利 。
1994年8月,作家出版社出版了袁光厚写的《商海巨子——牟其中》,被认为是牟其中亲自审定的唯一一本关于他本人经历的纪实文学作品 。1996年1月,《商海巨子》经过修改、补充,以《牟其中——大陆首富发迹史》的新书名面世 。牟其中的盛誉基本上到了生
平最高点 。
值得一提的是,牟其中的经济理论到现在看来,还有许多惊人之处,这也正是造神运动参与者们最为津津乐道的地方:
其一:“99度加1度”的理论 。牟其中所有的商业活动几乎都围绕“组装市场”来展开,而“组装市场”的基础即是他的“99度加1度”的理论 。牟其中形象地说道:“有一壶水烧到99度,还没有沸腾,没有产生价值,有人就建议干脆把它倒掉重烧一壶 。这种人是傻瓜 。聪明的做法是,在这壶已烧到99度的水下再加一把柴,水就会开了,价值就会产生了 。成功与否往往就在于这关键的一步 。那么,这宝贵重要的1度是什么呢?它就是市场 。”
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