创业买衣服好吗知乎 创业买衣服好吗( 三 )


七、如何与同类的已经比较成熟的品牌竞争
其实网络时代优势就在于这里,真正死守一两家店铺的顾客比过去少很多,大家都是哪儿喜欢就哪儿买 。所以有真正好的设计一定要拿出来冲击市场,款式以适度新潮为优,颜色和图案可以别出心裁,装饰与细节可以有新鲜感,毕竟新店小店的产品再各类榜单上都不可能太靠前,出其不意的“奇谋”反而能更好的构筑口碑,也能抢到对品牌有认知的顾客 。
八、当季的流行追不追,怎么追
适当的追是很有必要的,但是追不是抄,更不是做山寨 。要知道什么能追什么不能追 。你会追,成熟的大商家品牌也会追,他们的成本更低名气更大,所以简单的挪用没有前途 。追潮流,差的方法是照搬照抄,较好的方法是引为己用,好的方法是向前一步,通过这一季的趋势,判断出下一季的趋势,等潮流起时你店里已经布满流行款 。
服装店创业八问八答,看完更懂如何经营 。上面把服装店经营过程中常会遇到的几个问题罗列出来,你看完之后是否感觉有所收获呢?
现在如果在县城成里开个服装店怎么样这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!——狄更斯
引用双城记中的这句话,献给各位即将打算从事服装行业的人 。
很多人会问,现在网络购物这么发达,做实体服装店还有前途吗?不可否认,网店对实体店铺的冲击力是巨大的,特别是价格上,但个人觉得实体店有网店无法比拟的是三个优势:1、逛街购物作为大多数人一种休闲放松的行为,网店无法取代这种功能,网店无法活动在实体店的那种视觉、触觉、听觉上的感官体验;2、产品的表现,一个是顾客对产品品质可直接感受,对品牌和产品的信任感更强,第二是卖场、灯光、搭配组合等增加产品的价值感;3、服务,店内人员周到的服务能让你产生消费的愉悦感 。
综上所述,作为服务终端多年的一名店铺营运工作人员,可以很负责任的回答,机会还是存在的,而且三四线城市的机会要比大城市的机会要大的多 。
首先大城市受到高房价的影响,门店租金高,店员工资高,其它各项经营费用也大;其次高房价导致居民高负债率,从而引发消费需求的下降;再次,城市居民对品牌的认知能力比较强,不会轻易改变购物习惯 。很多人创业者因为市场定位不准确,产品不适销,资金链断裂,根本熬不到盈亏平衡的到时候,这种失败率就很高 。而三四线城市,像题主说的小县城,租金低,消费需求旺盛(跟消费能力不是一个概念),经营成本低,品牌认知度低,个人觉得是非常适合创业的 。
从业至今,走遍了大半个中国,县市级的商业圈还是逛的非常多的,有很多自主创业的个人服装品牌在当地都做的很大,盈利状况也非常好 。曾经有一位做陈列工作的同事,去年在自己的小县城开了家服装店,年净利润在五十万左右 。但是,成功的案例有很多,失败的更是不计其数,俗话说的好,一将功成万骨枯 。要提高成功率,就要降低风险,我们就弄清楚,开一家服装店需要考虑哪些因素 。
要开一家服装店,首先要定位自己的消费群体 。
全品类的店铺成功的固然不是,但是创业初期,经验、资金等都不足,选择赚谁的钱,集中力量成功的概率会更高一点 。下图虽然很多时候是对男人的调侃,但也准确的反应了不同群体之间消费能力的差异 。
我们可以从以下几个方面来定位自己的消费群体 。1、做谁的生意,男性、女性、男女都做,童装、成装、老年装(比如男性成装);2、做什么类型的产品,运动、休闲、商务、时尚、另类;3、做多少钱的生意,产品价格带确定(粗略举个例子,2017年,人均衣着消费占人均消费支出的比重为6.8%,假定当地的人均收入为3万/月,衣着平均支出为2040元,假定每个季度买一套衣服,每个季度支出为510元,服鞋消费基本55开,也就是说你的一套服装或单款鞋子的定价在255元左右比较适合) 。