案例解读：【CXO说】云足疗李智永：给产品做减法 ， 用足疗进行单点突破
品途网短评：云足疗属于上门服务中的垂直环节 ， 在O2O垂直领域是值得开发的沃土 。团队15年服务行业的线下实体店的经验 ， 是其能够在资本寒冬中获得融资的关键 。
编后语：
对上述商业模式进行梳理不难发现：“成功商业模式”可进一步划归为“基于技术突破与创新”和“主要依托产业价值链融合与分解”两类 ， 并在不同的领域与产业价值链条上做出了不同程度的创新 。
这表明 ， 成功的商业模式非常一样而又非常不一样 。非常一样的是创新性地将内部资源、外部环境、盈利模式与经营机制等有机结合 ， 不断提升自身的盈利性、协调性、价值、风险控制能力、持续发展能力与行业地位等 。非常不一样的是在一定条件、一定环境下的成功 ， 更多的具有个性 ， 不能简单地拷贝或复制 ， 而且必须通过不断修正才能保持企业持久的生命力 。
想要创新商业模式只研究商业模式是远远不够的 ， 不懂经济法则 ， 不懂社会潮流 ， 不懂人文需求 ， 还是不能创新模式 。借鉴基础上的创新永远是商业模式中商业智慧的核心价值 。
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