syb创业计划培训册答案109页 syb创业计划培训册答案( 三 )

四：地点。
一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
五：竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析：
1、要创业或进入一个新市场时；
2、当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；
3、随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
六：管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。
【syb创业计划培训册答案109页 syb创业计划培训册答案】七：人事。
要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
八：财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。
九：风险。
不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
十：成长与发展。
下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
扩展资料：
SYB起源于瑞典，上世纪70年代开始叫“看管你的企业”，由于70年代开发的教材取得了成功，77年瑞典与ILO合作改编为IYB，到90年代IYB有了另一个成员SYB，它是ILO在斐济做培训时开发的。
1998年在SIYB中又衍生了GYB 。
GYB中一部份内容包含在SYB中但并不完全。2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB 。目前有84个国家使用SIYB 。
SYB创业计划书的答案谢谢SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目，
SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材，已经在全球80多个国家广泛推行和使用。
SYB的培训课程总共分为两大部分，第一部分是创业意识培训，共两步，第二部分是创业计划培训，共八步。
第1步将你作为创业者来评价；（即创业适应性分析）
第2步为自己建立一个好的企业构思；（即创业项目构思和选择创业项目）
第3步评估你的市场；（即产品、客户及竞争对手分析）
第4步企业的人员组织；（即经营上的人员安排）
第5步选择一种企业法律形态；（即申办何种经营许可）
第6步法律环境和你的责任；（即创业方面的法律法规，创业对你意味着何种法律风险和法律责任）
第7步预测启动资金需求；
第8步制定利润计划；（包括成本效益分析）
第9步判断你的企业能否生存；（包括你的创业项目的可行性分析，草拟创业计划书）
第10步开办企业。（介绍开办企业的实际程序和步骤）
参考
■创业培训课程安排表
第一天：什么是企业想法，你适合创办企业吗？（如何才能成为一个现代的创业者）
第二天：产生你的企业想法,分析研究并筛选出最好的企业想法，完成你自己的企业想法（开发创业构思和创业计划书的制订）
第三天：现金流游戏1
第四天：评估你的市场——市场营销策略
第五天：小本经营与特许经营
第六天：店址的选择与设计
第七天：现金流游戏2