(4)在你的资本基础上如何进行扩展?
(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?
如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大 。如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定 。
三、创业计划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程 。
需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容 。创业内容不同,相互之间差异也就很大 。
第一阶段:经验学习
第二阶段:创业构思
第三阶段:市场调研
第四阶段:方案起草
创业方案全文
写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:
(1)市场机遇与谋略;
(2)经营管理;
(3)经营团队;
(4)财务预算;
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶 。
第五阶段:最后修饰阶段
首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面 。其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的 。最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册 。
第六阶段:检查
可以从以下几个方面加以检查:
(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验 。
(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款 。
(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析 。
(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会 。创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节 。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的 。
(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投资者首先会看它 。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜 。
(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确 。
(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑 。
如果需要,你可以准备一件产品模型 。
求餐饮店的创业计划书创 业 计 划 书
(拟创业类)
创业项目名称
创业者姓名
计划撰写日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
目录
一、创业项目概况…………………………………………(2)
二、创业项目持有者的个人情况…………………………(2)
三、市场评估………………………………………………(3)
四、市场营销计划…………………………………………(4)
五、项目组织结构…………………………………………(6)
六、固定资产………………………………………………(8)
七、流动资金(月)……………………………………… (10)
八、销售收入预测(12个月)…………………………(12)
九、销售和成本计划………………………………………(13)
十、现金流量计划 ………………………………………(14)
一、创业项目概况
主要经营范围:
拟成立企业(机构)类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业项目持有者的个人情况
以往与创业相关的人生经验(包括时间、地点、内容):
教育背景,培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容):
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