精益创业的局限在于精益战略和精益创业的关系

若非遵循精益创业模式，可能导致失败的原因有一下四点1商业计划书对支撑初创公司活到实际客户签单没有任何帮助2建立公司前没有对商业计划进行检验3没有很好的构想迭代方案4商业模式想法还只是一组假设这些都是可能。
【精益创业的局限在于精益战略和精益创业的关系】精益创业Lean Startup由硅谷创业家Eric Ries 2012年8月在其著作精益创业一书中首度提出，是指将创业者或者新产品的创意用最简洁的方式开发出来，可能是产品界面，也可以是能够交互操作的胚胎原型，针对客户反馈意见以。
精益创业来源于互联网行业，是软件开发的一种新模式但其背后的“客户验证”思想在大量非IT领域得到应用例如美剧的拍摄，往往都会先拍摄一部几十分钟的先导片，交代主要的人物关系矛盾冲突故事背景，然后邀请几十位观众。
精益创业提到的三个主要工具是“最小可用品”“客户反馈”“快速迭代”最小可用品是指将创业者或者新产品的创意用最简洁的方式开发出来，可能是产品界面，也可以是能够交互操作的胚胎原型它的好处是能够直观的。
想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题1考虑合适的创业项目比如您是想从事餐饮行业服装行业互联网行业教育行业还是其他行业是以加盟的形式创业，还是独立经营是经营网店还是实体店铺同时还要考虑您选择的。

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5微调查精益创业人士需要使用一项有效的调查模式，尽量让调查与当前的研究内容紧密结合例如，如果想知道顾客为何选择企业的一项定价计划，就可以给出一个小的弹出式调查问卷，而不是可能需要几天后才能看到的电子邮件此外。
精益创业的主要原则有过去，创业者的思维基本假设为抓住用户一个痛点，看到了商机，可以根据这个明确的痛点去设计产品，解决用户的痛点所以，创业过程中商业模式是确定的，中间所有的变量都是可度量的，痛点解决方案具有极高。
精益创业公司最初主张创建快速的原型来测试市场设想，然后使用用户反馈来实现设想，这比通过传统软件工程实践像瀑布式模型更快速我们经常会看到精益创业公司会在一天之内多次向正式环境发布新代码，经常会使用叫做持续。
跨越鸿沟领先用户颠覆式创新精益创业的理论基础是跨越鸿沟领先用户颠覆式创新等精益创业的#39理论基础有很多，其中包括跨越鸿沟领先用户颠覆式创新等，精益创业的优点有项目创意能够测试和演示功能极简开发成本。
从精益创业一书中提到的主要思路和脉络，结合在现实中使用的频率，精益创业提到的三个主要工具是“最小可用品”“客户反馈”“快速迭代”最小可用品是指将创业者或者新产品的创意用最简洁的方式开发出来。
在该章，采铜谈到了用精益创业的思想来指导即刻行动，即最下化可行产品，继而谈到了产品和过程对于精益创业和敏捷方法论，这里面有几个核心词，即短周期迭代和自适应调节和修正，这是精益思想的核心，正是由于这个思想我们。

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精益创业可以用几个关键词来概括步骤开发项目测试项目认知项目调整项目我近期在读一本书精益创业新创企业的成长思维，就讲的精益创业方法，上面是它的核心步骤，你可以读一下这本书。
创业的方法很多，重点在于把握几个阶段我指的所有创业都是与互联网相关如果你是新人建议读几本书精益创业这种，可以提升你的多方面能力创业重点在于选人，寻找创业的合伙人是其一，可以在朋友圈子里寻找也可以在缘创派。

精益创业的局限在于 精益战略和精益创业的关系

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