包含王健林的创业之路的词条

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年轻的王健林放弃了公职单位,是如何一步步发家致富的?1989年,王健林迎来让他赚了第一桶金的项目——旧城区改造,当时万达改造这个旧城区的成本为1200元/平,若要想赚钱,就得把这个房子卖到1500元/米,而大连市当时最好的房子才卖一千出头 。正因如此,当时在王健林前面有三家国有公司都不肯干,而公司内部也有很多同事反对,但王健林坚持要干这个项目 。其所述理由更是一绝,王健林称,“作为一家开发公司,只有开才能发,你都不敢开怎么能发呢?”就这样,万达就成为了大陆地区第一个闯入了“旧城改造”这一行业的公司 。
创业的最初期,王健林从政府手中接下一个做了一半的项目,但是签完合同之后突然遇到全国“治理整顿”,贷款变得非常困难 。为了启动这个项目,王健林急需一笔两千万元的贷款 。但找了几十家银行,却没有一家银行愿意贷给他 。这个项目是让王健林追悔莫及 。为了解决这个问题,王健林有九天九夜都睡不着觉,不管吃药还是打针都不作用,以至于到后期整个人开始精神恍惚 。
在第十天早上,王健林在开会的时昏迷了,被送到一家大医院治疗 。如果当时医生治疗不得当,根本不会有现在的万达,可能精神病院会多个姓王的病人 。
在此之外,王健林在投身商业地产的时候也曾失手 。2000年,在万科退出商业地产的同时,王健林开始投身商业地产,因为不懂规划设计,建造一座楼,就把底层的商铺全部卖掉,而买了商铺的人经营不好不赚钱,就来打官司告万达 。结果,王健林在短短三年的时间里就当了222回被告,虽然只输了两场官司,还是让整个公司疲于应付 。
后来,王建立在创新中研究了一个办法,提出一个模式叫城市综合体 。即做一个商业中心,商业中心旁边可能做写字楼,再做城市的商业街,再做一些公寓 。把这些公寓、写字楼卖掉,现金流就有了 。就这样一步步,成就万达的辉煌 。
王健林是如何成功的?敢闯敢试:去做起码有一半的机会,不去做机会是零在王健林看来,实现梦想、获取成功最关键的地方在于行动,而且王健林将行动总结得很具体,那就是敢闯敢试 。敢闯敢试是王健林获取成功最重要的资本,对此,他曾这样诠释:...
2.创新求变:做跟别人完全不一样的事,才能获得超额利润对于王健林的成功,有人认为主要是运气好,的确,王健林赶上了中国地产行业的黄金期...
3.坚持到底:就算到了黄河也心不死,搭个桥就过去了古人说“锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石...

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