“那如何应对周边的各种，关于你能否赚钱的质疑？”我禁不住也会问出这样的问题 。“只要你把用户数做好了，不会有人担心你的商业化 。就像微信一样，不会有人去问微信的商业化 。”
在内部信中，陈方毅提到：“在电商的商业化方面，我们走出了独特的路径，不是第一天就卖货，而是在拥有了真正的用户后才开始做交易，反而既实现了规模又有盈利 。柚子街每个月的 GMV 已经超过 1 亿元，并且还在以非常高的速度在增长，关键是，电商业务已经持续盈利了三个季度……”
美柚把电商“做轻”，具体表现在于与电商平台合作，实现零库存 。在陈的逻辑里，独特的逻辑才有美感 。
▲ 美柚全家福
目前，美柚合作的商家大部分来自天猫，品类以女性消费为主，涵盖女装、护肤、美妆和家居 。品牌只有十几个，“我们选的品牌并不多，就怕不精准 。”
美柚之所以能形成巨大的交易量，主要原因是两个：一是没有库存，二是没有流量成本 。
这就符合陈方毅独特打法的逻辑，从经期切入，有巨大的用户群，且只介入核心的交易环节，不必买流量，也不必去管理庞大的供应链 。这让美柚的效率很高，一个月就有千万级别的佣金收入 。
这让美柚做电商也就没有了对手，而是合作伙伴 。“与淘宝协同，用了淘宝的交易系统和物流，但是用户在我们美柚上 。”目前美柚上的七八成产品都来自天猫，将来，还会与其他平台接入合作 。广告的商业逻辑虽然简单，但陈方毅的首要原则也是不伤害用户体验 。“用活动或者策划的方式来做广告，互动式的，用户的参与度会很高 。”
陈方毅的思维缜密，逻辑清楚，即便将一件事情做了展开，也能很快回归主线 。他将自己的产品定义为艺术品，且明确了自己的需求边界 。“我们的边界就是做经期管理，虽然有涉及电商部分，但这只是我们服务用户的手段，不是我们所有的商业逻辑 。”
陈希望美柚呈现给用户的，正是一件好的艺术品呈现跟大众的感受那样，有三个相同的本质：独特的审美、超强的输出审美的动力以及能用这些美好打动人心 。
谈及这几次的成功创业经历，在陈看来，顺势而为是最大的原因 。
他反对追风口，这样多少有些投机者的嫌疑 。对于创业而言，总要有一些高于商业的情怀存在，比如，摈弃私欲，坚信世界的公正和美好 。而这才应该是一家公司赖以生存的底层逻辑 。
年少成名，身家金贵，这对于任何人来说，已然算得上可遇不可求的好运气 。
谈及他对未来的打算，陈方毅居然显得有些羞涩，欲言又止 。几番求证后，他才表示，希望未来能在变革生产力方面为世界做一些贡献，而不仅局限于当下的对生产关系的革新 。
眼下，他还是把心思放在了美柚上，仅围绕“让女性更美、更健康”，就有太大的想象空间 。“目前，我们是一个 C 端最大的女性流量入口，这只是第一步 。”
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