创业遇到困难要如何面对和解决创业遇到困难如何处理( 二 )

创业，资金周转非常困难，可以选择以下方法：
1)向家人朋友借钱在周转资金不足的情况下，很多人的第一反应都是向家人朋友借钱。这种借款方式算是比较简单的，只要家人朋友同意了，写个借条就行，一般也不用支付太多利息，更多的是人情债。但周转资金毕竟不是一笔少数目，少则几千、几万，多则几十万，家人朋友可能也很难一下拿出这么多钱。再加上创业有损失的风险，因此借钱就更难了。
2）申请银行贷款目前很多银行都有创业贷款、助业贷款等，各银行的贷款条件不一样，大家可以咨询多家银行，看看自己符合哪个贷款申请条件。
3）申请正规互联网信贷如果您不想通过以上两种方式借款，那么也可以尝试申请正规的互联网信贷产品。
拓展资料：
资金周转是指周而复始不断反复的资金循环。资金周转的核心问题是资金运动的时间 (或速度) 及其对于资金占用数量和产品生产、价值创造的影响。资金从一定的形态出发，经过运动再回到这一形态所经历的时间叫做资金周转时间。资金周转时间由生产时间和流通时间构成，各个企业所产生的产品性质和技术生产条件不同，以及所处的地理位置、产销距离、运输工具的不同，生产时间与流通时间必然长短不一，形成不同的资金周转时间。
资金周转主要从价值的角度来描述资本运动。考查资金周转，是进一步分析影响资本价值运动速度的主要因素，资金周转理论着重阐明的问题是制约资本运动速度的因素、资金周转速度对商品生产和价值增值的影响等等。
创业遇到瓶颈期时，你是如何度过的？创业瓶颈期也是一种正常现象，作为创业者必须要乐观地对待自己的现状，与团队一起分析找到问题根源，然后想出解决方案，而不是什么都不做。
当然，在有些瓶颈期，创业者需要做好企业的量变，不断积累能量，促进企业的质的发展。
一、从员工忠诚度方面分析
在创业遇到瓶颈期的时候，可以通过从各方面了解员工的忠诚度，毕竟一个企业的发展还是靠人的支撑，如果不够忠诚，必然也带动不了项目开展。
二、从公司管理制度上分析
在创业瓶颈期间，如果自己的企业出现了危机，这个时候还应该从管理制度方面分析，看看是否存在哪些问题，导致公司业务停滞。
三、从公司工作氛围分析
在创业期间，关于停滞不前的业务，还应该从公司工作氛围上分析，看看公司都否存在过多的自由，而导致企业处于一种散漫的工作状态。
四、从日常工作分配上分析
在创业期间，作为领导者还应该分析自己的日常工作分配是否科学，是否能够根据人才的优势来合理支配工作任务，已发挥能力最大化。
五、从团队沟通方面分析
一个项目的发展，也离不开团队之间的相互沟通，保持高效的沟通，才能够推进项目的快速发展，也才能够帮助创业者提升业务。
在创业、做生意这件事上，大概率会遇到瓶颈问题，比如以下情况：
现有的业务、产品、服务、管理、运营，已经趋于平稳，包括营收、成本和利润
身处严重的同质化竞争，自己有一定的竞争优势，但也很难超越对手多少
想用扩大规模、提升产品、服务品质，优化管理来打破瓶颈，但缺乏资金
靠盈利积累循环投入升级，是杯水车薪，也会错过大好的时机
靠自筹资金或融资，担心失败了会血本无归，自己自信不足
靠借款，更害怕万一做不好，不仅原本的盈利项目没了，还要背上巨额的债务
面对这种情况，乐观的创业者，往往是盲目的；真正聪明的创业者，反倒会骑虎难下。

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