关于中国上海创业者公共实训基地以创业实训 关于中国上海创业者( 五 )


史玉柱玩网络游戏时,面对枯燥的打怪升级,索性花钱请人帮忙代练 。而到了他自己的网络游戏开发出来之后,他问自己的开发团队,为什么一定要这么枯燥?开发人员回答说,所有游戏都是这样的 。史玉柱对此非常不满,最终开发团队采纳了史玉柱的意见,增加了升级的方式 。
虽然被盛大多次抢先,但是《征途》全面免费以及给玩家发工资的策略也在市场上取得了不错的成效 。现在,《征途》的所有用户当中,83%的用户都是免费的,真正收费的用户只有17% 。史玉柱认为,免费用户很重要可以为自己带来人气,而收费用户在代练以及装备交易方面的市场潜力远大于普通的点卡计时收费市场 。
史玉柱自称对市场调查有着更深的理解,史玉柱自称曾经直接进到网吧里和玩家聊天 。调查之后,史玉柱发现,网游和保健品一样,真正的最大市场是在下面,不是在上面 。中国市场是金字塔形的,塔尖部分是北京、上海、广州这些城市,中间是南京、武汉、无锡等教大城市,真正最大的网游市场就在农村,农村玩网游的人数比县城以上加起来要多的多 。
外界普遍认为史玉柱保健品成功的关键是广告,而在玉柱自称最关键的一环其实是地面推广 。现在,史玉柱将在保健品当中的营销经验应用到了网络游戏当中 。据征途网络副总经理汤敏介绍,目前征途网络的地面办事处已经近百家,计划发展到上千家 。
“如果允许网络游戏做广告,《征途》的用户数可能早超过一百万了 。”自称非常喜欢打广告的史玉柱在网络游戏方面似乎没有太多的施展空间,因为监管政策的限制,网络游戏产品不能在电视广告上出现 。而广告方式似乎对玩家来说也不是非常的有效,但是就在不久前,史玉柱还是耐不住寂寞,将征途网络的形象广告打到了央视两个频道上,开了网络游戏公司打电视广告的先河 。
同巨头掰手腕
刚刚进入网络游戏市场之时,史玉柱并没有将国外游戏公司放在眼里 。2006年的一个展会却彻底改变了史玉柱的看法 。在上海的ChinaJoy展会上,史玉柱看到气势的大作品很少有国产的,几乎都是国外公司的大作 。而明年即将投放市场的大产品当中,几乎全部都是欧美的游戏,有的产品的规模甚至在《魔兽》之上 。
“我觉得明年大家就能感觉到,欧美游戏的市场份额迅速上升,三年之后外国的游戏占中国市场的主导 。”史玉柱说 。
在市场已经进入非常明显的大制作时代的时候,国内多数网游公司还处于小作坊阶段 。史玉柱认为,研发在4000万元以下的产品已经不可能再形成气候了,这和两三年前是完全不一样了 。“《征途》的研发花了4000万人民币在国内已经算多的了,但是欧美游戏多是以千万美金为单位的研发费用,这相当于投个三五百万人民币拍个连续剧你去和好莱坞大片去比 。”
有游戏同行分析,以史玉柱的营销策划能力,如果辅之以国外跨国公司的游戏制作能力,应当是一个绝佳的搭配 。史玉柱表示不排除这种的可能性,但是现在还没考虑过代理国外游戏 。但私下里,史玉柱说,自己不喜欢玩国外的游戏 。
获悉史玉柱在网络游戏方面准备走研发的道路之后,已成对手的陈天桥仍旧通过段永基几次向史玉柱转达自己的建议,其中一条就是:研发之路多陷阱 。这一提醒让史玉柱在研发方面更加谨慎了许多 。
为了应对跨国巨头的挑战,现在征途网络的第二款游戏已经在研发当中,名字就叫《巨人》 。据史玉柱介绍,这款游戏的开发投入达到一亿元 。在产品本身又有不少创新 。