创业艰难的文言文创业之艰难( 四 )

笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
笔者二十多岁出道创业时，没有资金，我就做好项目计划书。到处找投资合作伙伴，但是很难找到，后来，我改变策略，先进一个有实力公司去打工，赢得了老板的信任，找准机会支持。
为什么创业之路如此的艰难？为什么创业这么难呢？因为它是一件从无到有的事情，你需要将一个原本不存在的企业，从零开始建立起来，你需要随着公司的成长一起变优秀，或者说用你的优秀来建立起这个公司，这可比去别人公司找工作难多了。并且你需要让这个企业能够在社会驻扎，生存下去，你要让你的企业盈利，养活你自己，养活你公司的每一个员工。幸运的话，你或许可以办成一个行业里数一数二的企业，赚取大量利润，不过这是非常难的。
大多数的创业者都会栽倒在创业中某一个坎中，经过层层筛选过滤，最终能够成功办成一个企业的寥寥无几，屈指可数。所有的创业者都应该明白这一点，创业的成功率是非常低的。我认为一个优秀的创业者，首先在职场上，就应该是一位优秀的职场人士，经历过一定的历练，有了相当的履历，才有与社会众多创业者抗衡的资质。事实上大多数创业公司，都是在盈亏的平衡线上挣扎，每天辛辛苦苦干活，却依然为资金发愁，稍有不慎一步之差就可能导致全军覆没。往往能够把公司做到利润可见，收入稳定，就是很大一步成功了，而真正把企业做到上市，才相对算公司建立成功了。
有人在国际上统计过，新企业经营超过三年的只占全部创业公司的四分之一，那么存活超过五年、八年的，更是寥寥无几，当存活超过十年，这个公司或许才算建立成功了。
资治通鉴翻译然创业之难，既已往矣；守成之难，方当与诸公慎之是什么意思释义：但是创业的艰难已经过去；保持已有的业绩的艰难，正应该和大家谨慎对待。
出自：《资治通鉴·唐纪》。原文如下：
上曰：“玄龄与吾共取天下，出百死，得一生，故知创业之难，征与吾共安天下，常恐骄奢生于富贵，祸乱生于所忽，故知守成之难，然创业之难，既已往矣；守成之难，方当与诸公慎之。”
白话文：
太宗说：“玄龄协助我一起取得了天下，历经百战，九死一生，所以知道创业的艰难，魏征协同我一起安定天下，常常担心在富贵的时候滋生骄奢。

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