创业元老的下场创业元老的下场怎么样

【创业元老的下场创业元老的下场怎么样】就是能在公司里面和老板地位，级别差不多的员工；很多乡镇企业的创业元老文化程度不高，当初的成功往往是因为敢拼敢干，吃别人不能吃的苦，干别人不敢做的事而发展起来，但随着企业进入一个规范发展的时期，自身素质和能力的制约反而会成为企业发展的阻力，在这种情况下，创业团队很有可能走向；非刘氏为王者天下共击之”所以，如果问刘邦的元老，或者刘邦的手下，哪些人下场好，哪些人下场不好，主要还是看他与刘邦的关系，“合作伙伴”最终的下场多数比较惨，而纯上下级关系则大部分得到了封赏；大多是利益分配的原因，这个问题得创业前就事先规定好，签好合同其次是有的人看不到希望，承受不住压力，这个嘛，怎么说呢，大家好聚好散，还有一部分是想卷钱跑路的，这是要绝对的打击，把他的股份资金封死，想走；1明确每个人的岗位职责，在每个职能岗位上都要能找得到对应的负责人，对应的几个职能岗位都有一个“全面负责人”，就这样层层管理监督，由全面负责人之间担当沟通协作2，对于人才当然是要有完整的奖惩分明制度和晋升制度；民营企业的诸多问题由来已久，如何看待，这已是一个老生常谈的事情，笔者就如何处理企业元老与亲戚关系谈谈自己的一点粗浅看法，望能与所有在民营企业里共事的朋友分享民营企业对创业元老和亲戚要根据具体情况分别对待，不能一概而论有能；这个问题就是比较的仁者见仁智者见智你可以看看历史啊尤其是明史中的朱元璋，同志可以共患难不可以同享福啊这个问题深入起来是比较复杂说到底基本上都是利益的问题创业成功了一般来说是把元老都要开除掉的。

文章插图
首先我认为吴长江个人作风有问题，首先在吴长江创业前期他找来了两个高中同学作为股东，但是由于经营理念不合，吴长江被迫出局，没过多久，吴长江又被经销商推举重回公司，又和股东之一闫炎在用人和经营理念上有着不同的看法，由；你可以做个忠心的员工，但不能做心慈手软的商人，你不坑他就行了，但他坑你就别让着了，你别忘了你把奋斗的年华都给了他，他该谢谢你而不是把你当敌人，如果他把你当敌人了你觉得你还有必要心慈手软吗，做生意；如何保住生存就是大事小事都去做，大钱小钱都去赚，不要讲面子，不要说尊严，更不要再把创业梦幻想的五彩斑斓我们社会上有一些创业失败者，如果还不能认清形势，那么下场就可悲了，大家要彻底认清这一点2潜伏下来；3创业的激情不容易保持长久，当初之所以有激情，是因为每个人都有一个憧憬，都有一个对未来的美好向往可是，这种憧憬会疲劳随着时间的推移，他们发现公司并没有像当初所想的那样，他们个人当初的理想也没有完全实现这。

文章插图
1创业初期，正是需要人才的时候，我们这个时候应该留下来帮助公司有些时候帮助公司就是帮助我们自己，坚持留在创业公司的人，如果创业公司取得了好的成就，他就成为了这个公司的第一批元老，也能获得满意的回报所以对于；元老古时称天子的老臣现在也可以指企业的“开朝元老”元老曾在企业成立初期在极其恶劣的环境下艰苦创业勇挑重担为企业做出重大贡献然而随着企业的发展壮大外部环境以及内部结构的变化很多元老自身的素质已经无法跟上企业发展的；因为元老这个身份并不能成为职场上的免死金牌方圆的元老身份是领导忌惮的致命伤，为了防止自己的位置被威胁，领导借着改革的机会先下手为强自古以来打天下的人未必能坐的住天下，公司制度每一次的变化必然有人会受到影响；1企业必须经营好，要赢利，有好利润，才会出好待遇，才会用“有竞争力的报酬”吸引好人才2实施AB角计划，抓紧从内部培养有潜质的员工，更新换代，让他们快些走上领导岗位3公司内部要形成“尊重员工关爱员工” 。

创业元老的下场 创业元老的下场怎么样

创业元老的下场创业元老的下场怎么样