1、从工程师到腾讯“教父”
腾讯98年10月成立 , 公司的主要业务是开发和销售“BP机寻呼系统” , 后来发现市场饱和 , 于是转到互联网寻呼系统 , 偶然的机会 , 马化腾接触了即时聊天工具ICQ , 他“嗅”到里面潜藏的巨大发展前景 , 顶着其他股东的压力 , 执意开发QICQ , 当时的原话是“大不了回去做程序员” 。
随着QICQ用户不断增加 , 公司的经费却逐日减少 , 到99年10月 , 也就是公司运营一年后 , 公司帐上只有1万多元 , 马化腾想了很多办法 , 也求助国外的风投公司进行融资 , 最终在几个月的努力下拿到了200万美金的“救命钱” 。
如果马化腾当时没有坚持保住QQ这个“复制品” , 他可能依旧是那个蹲在深圳一角的“蚁族” , 腾讯也可能只是一家随时倒闭的“危房” , 成功总是不会来的太容易 , 不考验你对梦想的忠贞 , 又怎么能轻易让你得到梦想的馈赠 。
马化腾在融资过程中 , 做了两次腰椎手术 , 第二次手术后 , 是平躺在床上 , 高举着手提电脑办公的 , 病痛丝毫没有动摇他的意志 , “只要去做 , 没有什么事情是不可能的 。在创业期间不幸的东西挺多的 , 就是自己要去扛、自己想办法 。
2、十年如一日的创业激情
“我们不缺进来的用户 , 通过优秀的体验留住用户 , 才是我们的重点 , 口碑是可以通过优秀的产品体验累积起来的”这是在腾讯内部培训时 , 马化腾对参加培训员工说的话 。
从中国网民必备的Q , 到五星级产品QQ邮箱 , 再到现在让三大移动运营商头痛的微信 , 腾讯的产品大多能令用户粘合度极高 , 能做到这一点 , 和马化腾本人一直没有离开网络有关 , 他对腾讯的产品 , 竞争对手的产品 , 都是非常熟悉 。
在腾讯内部 , 产品经理们都把他当做不可多得的产品测评师 , 认为他做过这么多优秀产品 , 如果能给自己的产品提出建议 , 是非常有帮助的 , 这种十年如一日的激情 , 也对中国创业文化产生了影响 。中国从来不缺激情 , 不缺豪迈 , 也不缺一-夜成功的故事 , 可是 , 永远在执着的坚持耕耘 , 是很罕见的 。
成功路不会一直畅顺 , 坚持耕耘 , 保持事业激情就一定能助你攀登成功顶峰 。
扩展资料:
OICQ一出生就很受欢迎 , 用户几何级疯狂增长 , 但从商业上说 , OICQ在相当长时间内 , 带给腾讯和马化腾的 , 只是麻烦 , 主要的麻烦就是这玩意儿费钱却不挣钱 , 因为采取免费模式 , OICQ用户的增长不但没能为其带来收入 , 而且还不断加重其运营负担 。
当时的市场也还没有意识到用户的商业价值 , 马化腾他们也没有意识 , 可以去找风投融资 , 既不能自己挣钱 , 也无人看好与投资 , OICQ没干多久 , 马化腾他们手里那点老本就快花光了 , 严峻时刻 , 落魄到连服务器托管费用都负担不起 , 开工没多久 , 马化腾和其他几个创始人 , 每天睁开眼睛 , 就要为钱操心 。
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