4．定价策略
一个好的定价策略是采取略低于市场领导厂商产品的价格，而不是以过低的价格进行市场竞争 。以低价位低毛利抢占市场，通常不是一种可取的竞争策略 。因此在进行新创业机会评估时，也需要评量他的定价策略是否具有能够创造优势的特色 。
5．策略弹性
成熟大型企业的最大弱点就是决策缓慢，尤其在需要调整策略方向的时候，往往要经过长期的内部折冲 。反之，新创企业组织的包袱较少，决策速度与弹性相对较快，因此策略弹性将成为新创业企业
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