穿越之创业时代重生穿越创业小说( 二 )

从这个公式开始，人类进入了不确定性时代。
科学界已经对牛顿的决定论开始反悔和道歉了。可是主流经济学界，主流管理学界，对此完全忽视，各位不觉得这是本世纪最荒谬的事情吗？
我相信我讲到这的时候在座很多朋友大松一口气，说善友教授，你不就是要讲不确定性吗，有必要讲量子力学吗，故弄玄虚。
我想讲一句话，我们所熟悉的不确定性仅仅是你口语里不确定性这个词，这个词跟哲学上的不确定性是不可等日其观。
海森堡的不确定性原理在哲学认识上价值极高，那么它对我们有什么影响？
举一个例子，索罗斯臭名昭著的量子基金，就是从这里来的。他认为就像海森堡的不确定性原理一样，证券市场也经常处在一种不确定状态，很难精确度量和估计。
1969年索罗斯根据这个东西，把当年抵押信托领域的研究报告做了一个东西出来。投资者愿意为股票支付的价格是决定未来赢利走向的重要因素，与其分别预测未来赢利和股价，不如对这个过程进行预测。
刚刚过去的股灾，百分之百说明了他的话。过去股市里200倍市盈率，为什么还有人买？因为大家都认为它还能涨。一旦人们都认为它跌的时候它就跌了。
互联网时代的底层代码是不确定性，商业计划书今天还零。企业最初的商业计划书通常都是错误的，你第一次商业计划书和你做出来的产品根本不是一回事。
本来你要从A走到B，结果你走到了D，这才是创业的真实状态，没有人能从A直接做到B 。
阿里巴巴花掉头2000美元时什么都没有做出来，直到2003年SARS火了电子商务乘势推出淘宝。
周鸿祎的360融资5600万美元，花掉4000万美元去做奇虎，啥都没有做出来。后来为了对付雅虎助手杀流氓软件，一不小心成功了，做成了360 。
腾讯一开始是做寻呼台软件出身的，有一次差点100万把自己卖掉，桌椅板凳的价格没计算清楚，所以没卖，结果走到了今天。
随着时间的推移，不确定性越来越大。泰勒的方法今天可能不灵了。
1.畅游游戏
2012年，游戏公司畅游引入了卓越管理体系，尝试用工业化管控方式，管理产品导向型的公司。
卓越运作体系的主要职责是帮助业务部门规范流程，包括梳理业务流程，建立部门文档，挑出业务问题，最后形成部门拆解。
新游戏从提交到正式立项的过程十分繁杂，制作人首先必须根据公司提供的100多页PPT模板撰写用户与产品研究分析PPT，其主要内容实际是竞品分析。用财务管理驱动的产品开发，而不是工程师驱动的新产品开发。
结果公司亏损，股价大跌，CEO离职。
2.再比如诺基亚。
2007年的时候诺基亚市值1500亿美元，2007年的时候诺基亚在全球智能手机市场里面占据了50%的市场地位，他是最早推出智能手机的，他并不是输在技术上。
2013年，诺基亚以区区72亿美元卖给微软，诺基亚被卖掉的采访人员招待会上，现任CEO讲了一句话“我们并没有做错什么，但不知为什么我们输了” 。在座几十个诺基亚的高管潸然泪下。今天，微软已经弃用了诺基亚品牌。
有人说是诺基亚公司输给了苹果公司，或者是功能机输给了智能机。而我则认为，是苹果所在的互联网战胜了诺基亚所在的电信网。诺基亚的失败归根到底是在互联网时代依然使用工业时代的管理。
这个故事充分说明《三体》里边这句话，
弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。
你过去成功的越大在时代变迁的时候它越来越成为你在新的时代生存的障碍，你会非常的傲慢。

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