对创业的实施计划如何实施创业计划( 五 )

2、拟定创业计划
好的计划是创业成功的一半。只有拟出切实可行的创业计划，创业活动才能有的放矢，减少失误，提高创业成功的把握度。
3、筹集创业资金
常言说，巧妇难为无米之炊。创业也是一样，必须有一定的资金，否则创业活动就无法开展。但是，由于创业者一般都缺乏资金，因此筹集创业启动资金就成为创业者必须解决的一个重要问题。
4、办理创业的有关法律手续
投资创办企业必须按照有关法律法规要求，办理有关手续方能开业。其项目主要是办理工商登记注册予续、办理税务登记手续、办理银行开户手续等。
5、创业计划的实施与管理
接下来就要按照拟定的创业计划要求，组织调配人、财、物等资源，实施创业计划并加强管理。创业实施阶段的工作既是创业活动的重点，也是创业活动的难点。
这一阶段的工作不仅要求创业者要有吃苦耐劳、不屈不挠的精神，更要求创业者讲究工作方法、运用经营管理策略，方能实现创业目标。
扩展资料：
创业的注意事项：
1、首先创业必须要选择自己熟悉的，不要一头雾水的去创业，这样反而会容易失败，所以做自己比较懂行的才是最正确的。
2、再就是创业初期的时候需要投入更多的精力去了解这个行业的市场，只有详细的了解市场后再仔细的做规划。
3、其次就是客户是很重要的，这也是为了让创业变得更好，那么就得和客户达成友好的合作才能有助于自己的事业发展。
需要从哪几个方面来推进创业计划的运用与实施1、首先要将自己的创业计划从脑袋里边搬出来变得可视化，即要进行什么创业，要做到什么程度，做到这个程度需要哪些资源，从哪里开始做等问题要想清楚，同时把解决方案想清楚。
2、上面把框架打好了，第二部把以上四大部分再细分，进行什么创业不用说了肯定已经想清楚了的，做到什么程度，是开一家小店还是运行一个公司这个问题要想清楚，决定了这个之后需要的资源就出来了。首先确定需求方，即订单来源。有了需求之后那就想办法保质保量的满足这个需求，依次类推，按照拉动式的模式从销售一直推到生产（技术）等各个流程想清楚，制定出可视化的进程。
3、实际操作的细节都想清楚了，那就要考虑开干了。首先要去查清楚你创业所在地的各种政策，是否有政策扶持，需要办理什么手续等，同时也了解一下上面的具体操作中有没有不够规范的地方，毕竟创业什么的还是要合法化才能做的长久。
4、以上都办好了，选好地址，按照你之间做好的具体规划，装修，找到对应的工作岗位的人，定好岗位职责，备好对应的办公设备等按规划和进度严格去把控就好了。
5、在实际开干之后，要定期按照PDCA的思想去检查修正自己的计划，因为市场什么的时刻都在变化的，要跟着市场需求走才比较靠谱。
祝你成功！
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