画大饼的人是什么人墙上画大饼歇后语下一句是什么( 二 )

“开大会上，为了鼓励基层干部， ‘容错’说得很响，但是真正出了问题，领导就没有声音了。”有基层干部告诉半月谈采访人员。
心态三：本意激励担当，就怕做成“小灶” 。
一些干部表示，容错就怕成领导给个别人开的“小灶” 。“容”谁“不容”谁，往往是常委班子决定，特别是一把手的话语权很大，对于领导重点关注照顾的，可以通过“容错”得以抽身，不耽误个人发展、不耽误个人晋升，而对于埋头苦干、傻干的，上头没人替自己说话，往往“一失误成终身恨” 。
有干部认为，政策的口子开得越多，对于领导干部来说越有“操作空间” ，看似“容错”是为了保护一线工作人员，实则成了少数领导干部又一摆布人事安排的利器。
不要看着后视镜往前开车
基层干部表示，一些问责是拿着“现在的放大镜”找以前的问题，这就好比“看着后视镜往前开车” ，要历史辩证地看待问题。
东部省份一名基层干部说，以脱贫攻坚工作为例，存在谁干得多，谁面临的问责风险大的问题。尤其是攻坚之初，不少细节是摸着石头过河，没有固定的模式和思路，更没有成熟的经验可以借鉴。经过一段时间后，大家才能对如何有效、规范开展这项工作形成共识和标准。但如果用这种后来形成的共识和标准，来检查、审视之前的工作，就容易出现偏颇、甚至错误的地方。
一名基层干部表示，一线干部都有干成事、不出事的愿望，要让想干事的干部敢干事，让能干事的干部干成事，分清非主观性错误和明知故犯的错误非常重要，前者可以容忍和纠偏，后者必须要问责、追责，并给予党纪政纪处分或是追究刑事责任。目前来看，容错机制普遍还做不到这一点。

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