8s管理内容是什么

相信业内人士都很熟悉5s和6s管理，但随着时代的进步和市场的发展，后来者进一步拓展了5s和6s管理，提出了8s管理。在这篇文章中，我们来看看什么是8s管理。图片来源：网络I.8S源20世纪80年代末， “日制”产品遍
【8s管理内容是什么】相信业内人士都很熟悉5s和6s管理，但随着时代的进步和市场的发展，后来者进一步拓展了5s和6s管理，提出了8s管理。在这篇文章中，我们来看看什么是8s管理。
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I. 8S源
20世纪80年代末， “日制”产品遍布全球，导致很多经济学家和管理学家问：他们怎么了？并对此进行了深入的调查和研究！
结果表明，其中有很多因素，包括因缘际会带来的机会因素，更重要的是日本人不断追求效率、质量和完美的结果。众所周知，日本是一个典型的资源匮乏国家，资源高度依赖外国，这就决定了日本必须节能降耗，提高资源利用率，利用进口资源制造优质低耗产品，从而占领市场份额，争取更大的利润，保持自己的发展空间！
日本企业管理在不断追求的过程中，呈现出渐进性和全员参与性两个管理特点。8S管理应运而生。
二、8s管理内容
8S是八项：SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE、SAFETY、SAVE、STUDY ，因为它的罗马发音以“s”开头，缩写为8S 。8s管理方法的目的是使企业在现场管理的基础上，通过创建学习型组织，不断提高企业文化质量，消除安全隐患，节约成本和时间。让企业在激烈的竞争中永远立于不败之地。
1s-整理
定义：区分想用的和不想用的，去掉不想用的。
目的：腾出“空间”使用。
2s-整流
定义：使用的物品应按规定定位，定期定量放置，并有明显标志。
目的：不要浪费时间找东西。
3s-清洁
定义：清除工作场所的污垢，防止污染。
目的：消除“污垢” ，保持工作场所干净明亮。
4s-清洁
定义：将上述3S中实施的做法制度化、规范化，并保持成果。
目的：通过制度化维持成绩，展现“异常” 。
5s-成就
定义：每个人都是按规矩办事，从心态上养成好习惯。
目的：改变“人质” ，养成认真工作的习惯。
6s-安全
A.制定正确的管理操作流程，配置适当的员工监督和指导功能
B.及时报告并消除不符合安全规定的因素
C.加强操作人员的安全意识教育
D.签署安全责任书
目的：预测危险，防患于未然。
7s-储蓄
减少人力、成本、空间、时间、库存、材料消耗等因素。
目的：培养降低成本的习惯，加强对工人减少浪费意识的教育。
8s-学习
深入学习专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断向同事和上级学习，学习长处，实现自我提升，提升自身综合素质。
目的：使企业不断改进和培养学习型组织
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