什么是施工组织设计

1.施工组织总体设计的主要内容(1)施工组织总体设计1)整体施工部署和施工程序的合理性。2)工期和施工平衡。3)主体工程建设方案的可行性和经济性。4)质量安全措施的针对性和有效性。5)施工总平面布置和建设
【什么是施工组织设计】1.施工组织总体设计的主要内容
(1)施工组织总体设计
1)整体施工部署和施工程序的合理性。
2)工期和施工平衡。
3)主体工程建设方案的可行性和经济性。
4)质量安全措施的针对性和有效性。
5)施工总平面布置和建设用地的合理性。
(2)单位工程施工组织设计
1)计划工期是否满足合同工期要求。
2)施工方案的可行性、可靠性和经济性。
3)施工质量和安全管理的重点是否明确，以保证措施的针对性和有效性。
4)冬雨季施工措施的有效性。
2.项目概况及施工条件分析
(1)项目概述
1)项目的性质和规模。
2)建设单位、设计单位、监理单位。
3)功能与用途，生产工艺总结(工业项目) 。
4)项目的系统组成。
5)工程总投资估算、主要建筑安装工程量及工期目标。
6)规划建筑设计特色。
7)主要工程结构类型。
8)设备系统的配置和性能。
(2)施工条件分析
1)施工合同条件。工程质量标准及验收、付款及结算方式、工期、奖罚方法等。
2)场地条件。如：水文地质和气象条件、周边建筑物、构筑物、道路和管道、临时设施、障碍物和树木的拆除和搬迁、施工期间的临时供电、供水、排水和污水排放等。
3)法规和条件。如：施工噪声、渣土运输和堆放、交通控制、消防安全、环境保护和公共危险预防等。
(3)编制依据。包括：图纸、合同、规定、标准、程序、手册、定额等。
3.整体施工部署
总体施工部署是指战略施工程序和施工部署方法的总体概念规划。
(1)按阶段和批次进行系统划分。
(2)施工段的划分和流向顺序的安排。
(3)施工组织体系、合同结构、施工队伍协调。
(4)施工阶段的划分及各阶段的任务目标。
(5)开工前的施工准备。
(6)施工交叉、穿插及工作界面的衔接与划分。
(7)安排技术研究、技术论证和试验分析。
(8)施工技术材料的采购、加工和运输。
4.总施工进度计划
所有项目的施工顺序及其进度时间计划。比如：商住小区(融资能力和营销) 。
5.主要施工机械设备及设施配置计划
包括：主要施工机械设备和各种设施配置；现场修建临时道路和围栏；现场供电、供水、供热；现场材料堆场和仓库；现场办公和生活所需的临时房屋。
6.施工总平面图(施工现场布置)
单元工程施工组织设计：的基本内容是“一案一表一图一算” ，即施工方案、施工进度、施工计划、施工预算。
施工组织设计一般包括五个基本内容：
(一)项目概况
项目基本情况、项目性质和功能，主要说明项目类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；
(2)施工部署和施工方案
施工前的施工安排和准备工作，各分部分项工程的施工方法和技术；
(3)施工进度计划
编制控制网络计划。工期由四级网络计划控制，第一级为总进度计划，第二级为三个月滚动计划，第三级为月进度计划，第四级为周进度计划。
(4)施工方案
根据现场情况，设计并绘制施工平面图，平面图一般包括各类起重机械的数量、位置和作业路线；混合的位置