数据显示,2017年格兰仕营收为200.92亿元,2018年营业收入为212.44亿元 。同期,美的集团分别营收2419.19亿、2618.2亿元,目前总市值超5000亿元 。
多年来,格兰仕给外界的深刻印象是“价格屠夫”,借助价格战将微波炉价格压低至199元、299元水平,虽然登上微波炉市场老大,但自己也没能赚多少钱 。
近年,作为微波炉行业龙头品牌的格兰仕也加快多元化步伐,先后进军冰箱、洗衣机、热水器、厨电等产业 。若此次收购顺利进行,双方或能借此实现主营业务品类之间的互补 。
而这一系列的变化与新一代格兰仕管理团队的加入有密切关系 。去年3月底,95后的梁惠强作为“创三代”,首次以格兰仕集团副董事长的身份亮相在格兰仕年会 。同父亲梁昭贤当年一样,梁惠强进入格兰仕之后同样负责海外市场业务,并同时负责推动公司的数字化转型 。
这位年轻接班人未来会给格兰仕带来哪些改变,备受大众关注 。
不久之后,格兰仕正式宣布科技转型,并进入芯片、边缘计算和无线电力等领域 。今年初,格兰仕再次发布重磅消息,宣布将投资超100亿元到开源芯片和工业4.0基地等项目中 。格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤更雄心勃勃地提出,在2020年要“再造一个格兰仕” 。
事实上,早在去年,梁昭贤就曾向外界表示,格兰仕将朝世界500强企业目标迈进,未来3-5年将达到超过1000亿元的年营收规模 。并购显然是迅速扩大盘子的不二法门 。
梁振鹏认为,如果此次收购完成,格兰仕相当于借壳上市,此后可以把集团业务打包注入惠而浦这个壳,从而实现格兰仕集团的整体上市,并且还可以获得惠而浦优质的冰箱洗衣机生产线,补齐在白色家电领域的短板,加快自身业务的发展 。
但他同时表示,格兰仕接盘惠而浦后,仍有诸多问题需解决 。“比如说,格兰仕能否顺利整合业务亏损的惠而浦,以及庞大人员规模的调整、部分生产线的去留问题 。此外,如果暂停和苏宁易购之间的合作,需要赔付多少金额等等,这些都是格兰仕接手后需要面对的问题 。”
(文章来源:21世纪经济报道)
【格兰仕24亿抢壳?控股“烫手山芋”惠而浦 白电风起云涌】 (责任编辑:DF522)
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