如何当好企业管理者
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1、从业务方面,自身的业务储备要精,这个精包括技术精通、对于专业知识了解的要精细,对于自己企业的产品要把握精确等等,总之,要做到精益求精 。
2、在生活方面,要关爱员工,让员工体会到企业的温暖,从自身就愿意为企业付出;在工作方面,要有伯乐的精神,要能慧眼识珠,善于发现人才,为企业创造更大的价值;在做事方面,要懂得尊重员工,不要以身份压制,要以德服人 。
3、为自己树立良好的形象 。只有自身具备了良好的形象,才能使在企业文化得意传承,无论是在同行间还是在各个业界,都能为企业留下不错的口碑 。
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