如何打造6S标杆工厂
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1、物品管理标签化集中管理:杜绝裁片受不同水渍污染的可能性,为保证产品质量提高了筹码;另一方面水杯的存放就在水源旁边,为员工接水提供方便,同时在考勤管理上也有一定的辅助作用 。
2、仓库是企业存放成品、原辅材料的地方,物品种类多、数量大 。放置的时候不仅要考虑物品的种类,更要考虑材料的取放的方便性 。
3、后整车间是服装产品加工的最后环节,是产品质量、产品安全控制的最重要地方 。成衣等产品要根据产品属性进行分类,待检品、已检品以及不合格品划分明确,产品堆放整齐,为保证产品质量提供强有力的保障 。
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