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园长小课堂：幼儿园一周计划怎么做？
在幼儿园园长的工作内容里，除了制定幼儿园发展计划与政策、把握园所的发展方向，还需要实施更多具体的工作。
以一周为单位，如何更有效率地安排一周工作呢？

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园长做一周计划时，需要充分考虑工作数量比、价值比和分类，此时ABC法则值得每一位园长参考。
ABC法则即每周将要做的事情进行归纳和分类。
?A类：必须做的事情，这些事情占总任务量的15% ，但是能产出的价值是65% 。
?B类：应该要做的事情，占总任务量的20% ，但产出的价值也是20% 。
?C类：可以暂时不做的事情，占总任务量的65% ，但是产出只有15% 。

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具体实施步骤 ?首先要列出一周的工作清单
?然后根据工作清单将具体事情分类
?最后计划一周7天或5天如何实施、如何根据事情的轻重缓急实施

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实施过程中要注意时间的分配，把大部分的时间分给A类事情，集中精力去处理；B类次之；然后是C类。如果时间精力不允许，可以分配给别人去做。事情实施过程中，要记录每件事消耗的时间，留着后面做计划时参考。同时要评价自己时间运用情况，然后不断进行改善，提高时间管理效率。
注意事项【原则|金睿云学院：幼儿园园长必看，只需3步做出完美一周计划】在时间管理中还有个“82原则” ，即如何花20%精力，取得80%产出。该原则更适合制定长期规划。在具体操作过程中，园长可将82原则和ABC原则互相配合、相辅相成，最大效率完成工作，实现时间管理合理化。