怎么才能找到婴儿游泳馆经营的问题在哪|怎么才能找到婴儿游泳馆经营的问题在哪怎么才能找到婴儿游泳馆经营

在和婴儿游泳馆交流过程中，发现不少店长不知道怎么进行店铺诊断，发现不了店铺的核心问题，也很难做出根本上的改变，导致店铺经营一直不温不火，长此以往不仅让员工丧失斗志，也让门店陷入困境出不来，那么到底怎么才能找到婴儿游泳馆经营的问题在哪呢？这是讲究科学方法的。

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想要找到婴儿游泳馆的经营问题所在，就不能把诊断停留在表面，也不能求助于别人，只有靠店长自己才能找到问题，别人最多是辅助，同时要有科学的方法进行门店经营诊断，比如说：第一，所有可以量化的指标数据化表达。有些店长不重视数据化，总是看问题停留在表面，困难归结为外界因素，决策出现偏差。数据化表达就是把店铺的每日顾客数、办卡顾客、销售额、毛利率、净利润等，统计出准确的数据，而不是用下降、上升、波动这样的词。推荐阅读：一项母婴店经营调查，得引起婴儿游泳馆店长的重视

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第二，利用好数据分析中的“同比”和“环比”。同比就是同一年中各个月份之间的数据变化情况，环比则是和往年同月份的数据比较，通过同比和环比的分析，共同分析外界和内部的影响情况。
【怎么才能找到婴儿游泳馆经营的问题在哪|怎么才能找到婴儿游泳馆经营的问题在哪】第三，记录店铺经营的重要调整。像是店铺举办活动、新增了推广渠道、商圈的经营环境、疫情的各个节点、人数培训、新增项目或产品等等，只要是能影响到经营的操作都要进行记录，以便结合数据进行分析。推荐阅读：婴儿游泳馆如何做好拓客工作，这几条你做了吗
第四，漏斗分析法找到各个缓解的问题。店铺经营的漏斗是“推广获客→顾客进店→体验→办卡购买→分享裂变”，通过漏斗模型对各个环节的数据进行分析，找到可以优化的环节进行改进。

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第五，围绕着会员质量数量深入分析。不论门店经营状况如何，顾客的数量和质量都是最重要的，对于新店应该重视会员的数量，老店经营要重视会员质量，维护最有价值的顾客是关键。
第六，研究市场变化和对手经营。婴幼儿游泳行业是成熟的市场，里边也存在各类竞争，店长有必要对同行的经营情况有所了解，对市场的变化敏感，做好自身是第一位，领先对手是第二位。推荐阅读：为什么婴儿游泳馆不赚钱？五大痛点和解决方法
如果是有经验的店长或者老师，在进行门店诊断时也会应用上述方法，而不是看问题停留在表面，把自己的问题归结于外界影响，脱离数据进行盲目分析是不可取的。
最后要说的是，婴儿游泳馆经营分析诊断是第一步，接下来的改进执行也很关键，千万不要停留在诊断阶段，解决问题才是最为关键的。
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