平台互联互通，到底要什么？( 二 )

9月17日，腾讯发布了《微信外部链接内容管理规范》调整声明，称将在「安全为底线」的前提下，以「四项原则三条措施」实施第一阶段的互联互通，同时将与其他平台共同探讨进一步的互联互通。
更大的进展出现在移动支付领域。
阿里在「相向而行」上的更进一步，带来了互联网平台场景开放与支付互联的新局面——9月28日，媒体报道，此前接入淘宝APP的银联云闪付已全量覆盖，运行良好。同时，阿里旗下饿了么、优酷、大麦、考拉海购、书旗等App已接入微信支付功能，淘特、闲鱼、盒马等APP也已申请接入微信支付，正等待后者审核。
这意味着，支付行业在互联互通方面已先行迈步。
事实上，支付领域的互联互通，也得克服不少利益小算盘：移动支付是互联网平台之间形成壁垒的基石，它背后是支付大数据的金矿，在算法的加持下，不难从中挖掘出控制场景、个体支付能力、增值服务空间等信息，进而获得很多商业上的可能。在此之前，互联网巨头支付方式上的排他性就普遍存在。
从北京商报报道看，即便阿里已迈出了步子，部分平台在接入云闪付或其他支付工具上仍动作缓慢。
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但「拆墙」已不可避免。
监管要求，社会期待，互联网本质，都决定了：互联网走向互联互通，是大势所趋。
互联互通，不光是互联网行业的发展趋势。银行业务办理中的通存通兑，三大通讯运营商的IMS网络网间互联，就是印证。
互联网平台的业务标准与功能性差异更大，的确是掣肘因素，但互联互通也会带来正向反馈回路——
对平台，助其吸纳第三方平台业务，从多样化数据中挖掘更多数据红利，提升整体运行效率；
对商家，降低市场进入门槛，突破单一平台流量瓶颈，打破获客困境，降低跨平台运营成本；
对用户，提升用网便利性。
平台经济确实能培育自己的小生态圈，里面「五脏俱全」，但并不能借由资源整合最大化、最高效地满足用户全部需求。将自身放在高度互通的大生态系统框架下，资源配置效率与服务能力能得到更好地提升。
这指向的，是平台经济的迭代路径。
在国外，欧盟《数字市场法案》草案和美国相关法规等，也都很关注平台的锁定效应问题。互联网巨头链接可随意添加访问，在当下已是常态。
像阿里、腾讯、字节等企业的表态和探索，就是顺发展之需、未来之势而行。
某种程度上，阿里推动支付互通，也是跟监管的良性互动：生态开放、互联互通，是反垄断监管棋盘中的落子，即便开放意味着利益让渡，也要推行，显然是对反垄断内在要求的呼应。
「良性互动」之下，互联互通的进程也会加速。
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都说要互联互通，那到底要「通」什么？
究其内核，要通的无外乎几点：
一是通API接口规范。
平台互联互通至少会涉及「互操作」问题，这就需要不同APP之间部分功能互通。我可以在微信上直接买淘宝上的商品，不用复制口令，再打开淘宝；我还可以在淘宝上买东西时，直接用微信支付。平台之间要打通，技术接口和操作规范兼容相通不可或缺。
按学者朱克力的说法，中小企业商户加入平台，是一个系统加入了由许多同层级系统所组成的大环境（母系统）；两个平台的「互通」，则是两个同层级的、由无数子要素交叉组成的大系统的碰撞融合，是两者要在退让基础上形成新的整体性。两个平台原有的数据采集、使用、管理基准，也得一致。
二是通共担共享规则。