激流中进取
在时代激流中进取,是成功者的必由之路 。一汽-大众表示,未来将在移动出行,生产制造,企业发展,企业生态责任四大方面,加速全体系数字化转型 。
面向数字化时代,一汽-大众在2021年成立了DTO数字化转型办公室,与华为阿里合作培养数字化人才 。截至目前,一汽-大众研发人员已增至3000人 。
同时,一汽-大众还在长春布局新数据中心,在成都建立数字化研发中心,奥迪商业生态数字平台EP和大众MEP经销商管理平台投入使用 。OTD在线定制车项目也扩展至一汽-大众大众和奥迪品牌全系车型,通过重构端到端的业务流程,一汽-大众将交付周期缩短了30% 。
在此基础上,一汽-大众还在探索产品创新,推出奥迪联名限量款车型、奥迪哑光漆车型与高尔夫黑武士车型等多款产品,满足中国用户对于个性与高端化的需求 。从销量占比来看,个性化的订单量今年要接近于整体销量的10% 。
谈及变革,潘占福表示,一汽-大众继续聚焦“用户体验”变革,全力建设对用户的洞察能力,将全球的先进技术与中国用户的特殊需求紧密结合,推动一汽-大众在用户体验领域再上新台阶 。
在智能制造领域,一汽-大众在大众集团内率先启动Go digital项目,注重精益化生产,致力于打造智慧工厂 。目前已完成五大基地从传统生产向高度灵活、数字互联、持续学习的智慧生产转变 。该项目在2021年已经实现了七百多个创新案例,节约超过6000万元人民币 。
开启新战事
2022年,一汽-大众将立足于更长远布局,在数字化和电动化领域加快步伐,实现新能源、智能网联加速发展,进一步推动数智化转型升级,计划投放8款新车型,助力大众集团实现2030年全球BEV汽车销量份额达到50%的目标 。其中,新款速腾、新款宝来、新款探岳均会在2022年内相继上市 。
在严峻的市场环境中,一汽大众走在加速变革的路上 。2022年中德建交50周年之际,一汽-大众也将进入企业发展的全新阶段 。
【一汽-大众产销量再次位列行业首位】 立于传统,面向未来 。等待一汽-大众的,是从未经历过的新式“战争” 。带着在传统领域积淀30年的领先优势,带着解构与重构市场的底气,一汽-大众开启了2022年的新篇章 。在新势力“围剿”下突出重围,在冷枪与暗战中重获新生,同样是一汽-大众守成与突围的必由之路 。
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