小超侃事|又一国民饮料没落，可口可乐曾179亿收购被拒，现被强制执行14亿文：咩咩随着生活的进步

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文：咩咩
随着生活的进步，我们的生活中出现了各种各样的饮品。我国有着悠久的茶文化和酒文化，如今饮料种类繁多，果汁和碳酸饮料进入了人们的生活，并深受大家的喜爱。当然，既然种类如此之多，竞争也是非常激烈的，因此在这其中不少国产饮料面临退场。
如曾拒绝可口可乐176亿收购的它，现负债高达114亿元，此外截至9月底其公司累计被执行标的高达14亿元。这就是今天我们要说的是汇源果汁，对于不少90后来说，它可谓是童年记忆之一，即使是现在，很多人过年的时候，餐桌上还会摆放着几瓶汇源果汁。
汇源果汁集团成立于1992年，在中国纯果汁市场，汇源果汁一度拥有50%以上的市场份额，曾连续10年保持市场份额第一。 2007年于港交所成功上市时，曾创下国内最大的IPO记录，市值一度超过300亿港元。从身价百亿到负债百亿，沦落到被强制执行，汇源果汁这一民族品牌为什么会走到如此地步？
【小超侃事|又一国民饮料没落，可口可乐曾179亿收购被拒，现被强制执行14亿】说到汇源，就不得不提到它的创始人朱新礼。上世纪五十年代初，朱新礼出生于山东省沂源县。八九十年代，由于沂源县交通、信息和加工业的滞后，果农卖不出任何水果，甚至只能眼睁睁地看着成熟的苹果在树上腐烂。看到这种情况，朱新礼决心为广大果农开辟一条创业致富之路。
1980年，二十多岁的朱新礼开始外出闯荡。他承包了沂源县第一辆“解放牌汽车” ，当年就赚了5万元，这在中国农村可以说是一个奇迹。在80年代就成了万元户的家庭，让很多人都羡慕不已。
到底是继续为小家赚钱，还是带领大家致富？显然，朱新礼选择了后者。他说：“看着大伙受穷，我吃再好的东西也难以下咽。只有乡亲们富裕了，心里头才舒坦。 ” 于是他带着挣来的钱回了老家，回家后不久，大家都推荐他当村干部。朱新礼31岁就当上了村委会书记，在他的领导下，仅用了6年时间，东里东村的工农业总产值增长14.7倍，半数以上的村民成为“万元户” ，许多村民都安装了电话，但随着时代转变浪潮的“来袭” ，朱新礼和很多人一样，放弃了仕途，选择下海经商。
1992年受南方谈话影响，深受鼓舞的朱新礼毅然辞职下海从商，接管了全县唯一的罐头厂。当时这家工厂已经倒闭，负债达到数千万，停产好多年，工人吃不起饭，更别说去银行贷款了，在这种情况下，哪家银行会相信你有偿还贷款？他想解决“水果难卖”的问题。银行贷款的道路是走不通的，朱新礼想到了用补偿贸易的方式，引进先进设备，产品加工后再卖给外国人，赚外国人的钱。
40岁的朱新礼创办了山东淄博汇源食品饮料有限公司，帮助农民消化卖不出去的水果。一年后，朱新礼筹集资金，从德国和瑞典引进最先进的设备，开始生产浓缩果汁。山东是一个苹果产量大省，所以汇源最早做的是苹果汁。当时浓缩苹果汁还没有国内市场，为了推销自己的产品，朱新礼只身前往慕尼黑参加食品展览会，由于没钱吃饭，就每天在宾馆用背来的山东煎饼充饥。