怎么了解淘宝开店里面的功能，想做淘宝电商第一步怎么开始？( 二 )

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线上销售渠道是永不落幕的站点，消费者不受时间和空间的约束，动动手指就能完成购物流程；不用出门、不用停车、不用特别安排购物时间；品牌商也不需要铺设成百上千的实体网点，就能辐射到整个市场。
由于没有地域的实际限制，各品牌的同类型产品之间的对比和竞争成为近身肉搏，线上的市场机制不自主的促使零售品价格趋于下行，增加了成本和价格的透明度，这就从一定程度上形成了消费者端的消费民主，放大了消费者的权利，这也是消费者所喜闻乐见的。
这种模式得到消费者的追捧，所以它的成长速度大大快过整个社会零售成长速度。
五、是自己做还是供货？
长远来看是自己做比较好，但是要克服品牌能力和组织结构建设这两道难关；组织建设要远远优于所谓的品牌建设，很多制造型企业转型互联网不成功，首要的原因是没有建立能打的运营团队，或者是没有配合好能打的运营团队，这就非常可惜了！
六、是自己操盘做，还是外包给运营团队？
对于外包操盘一般的状况是这样的，最强势的代运营所对接了最强势的供应链，成为非常重要的一级，占据整个市场的头部位置，但强势运营对弱势供应链没有太大的兴趣；弱势代运营接不到也接不住强势的供应链，另外一个比较流行的就是，弱势的代运营对接了很对弱势的供应链扮演了另外一级。

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按照这样的一个结构，每一个商家朋友思考做电商，第一重要的还是供应链的能力，这是优先级的，到底是自己做还是交给代运营做这就要根据自身情况来做判断。
总结：电商就是零售，电商一点都不酷炫，也不神秘；线上和线下的区别主要在于路径的区别、覆盖面的区别、效率的区别和自由度的区别；电商的占比越来越高，所以必须做，问题是如何做；电商路径的优势是效率高，一个点打全国，线下一份心血打磨一个店，只能为有限的市场服务，线上一份心血在无需裂变和复制的情况下就能覆盖整个市场；自己做主要还是看自身的供应链结构，团队的资源匹配，如果匹配不到好的代运营公司就要自己操盘。
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