对于大型口腔连锁机构,兼职医生是锦上添花 。在瑞尔口腔,只有不到10%的兼职医生 。
一位前南京三甲医院口腔医生说,他的很多同学仍然留在公立医院,“资历四五年的医生月工资大概有1万多元”,而民营医院纯粹看个人能力,有的医生做得好,一个月七八万都有可能 。
口腔连锁扩张的底气?
朱耿辉对自己第一次在民营口腔接诊,印象深刻,他曾是中国东部某三甲医院的口腔医生 。
在一个有背景音乐的独立房间,音乐可以选择喜欢的 。有独立的护士配合医生,“在我们医院,1个护士得配合3到7个医生”,在这家民营机构,朱耿辉有充足的时间了解患者,“当时觉得太好了,这才是医生工作时应该有的样子” 。
在上述北京口腔医生的兼职经历中,他感受到民营医疗机构的反应速度真快,新设备一推出就能很快更新 。他曾试图在本职医院内更新先进的医疗器械,“得走备案审批等一系列程序,医生很难有自主性” 。
曲勃坦言,使用先进技术和设备是很重要的 。一方面,这体现出民营口腔连锁的优势;另一方面,医生也有这样的需求 。很多综合公立医院没有动力做这件事 。
口腔行业有两个不对等的数字:19万和11万 。前者是现有执业牙医人数,后者则为口腔机构的数量 。
虽然大部分优质医疗资源仍集中在公立医院内 。但采访中,大多数民营口腔负责人都觉得,口腔行业的市场化程度颇高,它们对医生的吸引力并不比公立医院差 。
国家卫健委数据显示,2013年-2018年,中国口腔医院数量由384家增长到786家 。其中,口腔诊所占比超七成,综合性医院口腔科占比约为20% 。
医生成为连锁口腔机构扩张的基石 。为了将医生留下来,大部分口腔连锁机构会为医生提供培训和学习平台 。在持续的扩张中,也会让医生参与管理,或者扶持医生开办新诊所 。
民营口腔连锁机构每年也会招收应届毕业生,自己来培养 。通策医疗在2020年的财报中透露,以校招和社会招聘的方式,共录用200名医生 。
刚毕业的年轻医生进入机构后,并不能直接独立接诊 。第一年会有导师,接受规范培训 。什么时候能够独立接诊,要通过评判医生的个人能力来确定 。“会对医生级别有综合的评估,什么样的医生能够独立接诊,什么样的医生能够处理更复杂的病例 。”曲勃说 。
进入民营口腔机构的医生越来越多 。曲勃介绍,民营口腔连锁机构的数量每年以30%以上的速度增长,进入的医生数量也在逐年增加 。
一位行业内人士看到不同口腔连锁机构都在快速扩张,也担心是否有充足的时间储备有能力的口腔医生,很多公司打算上市,有业绩要求,开始快速扩张,不一定来得及储备人才 。并且,也容易导致治疗团队良莠不齐 。
【一般牙科医生月收入介绍,具体做什么工作年薪多少?】合适的医生可遇不可求 。在持续的扩张中,是否能够持续解决医生资源紧缺的问题,这对每一个成长中的口腔连锁机构,都是不小的挑战 。
“医疗资源是短缺的,这确实是整个行业发展的瓶颈 。”曲勃直言 。
下一个IPO在哪里?
牙科很难做成全国性品牌 。
尽管民营口腔医院早已超越公立医院 。国家卫健委统计显示,2019年,中国885家口腔专科医院中,公立口腔医院仅为162家 。但每个口腔医院或诊所辐射的患者范围仍然极其有限,仅限于周边地区 。
这也和没有相应的人才匹配直接相关,且不同地区医生资源分布不均,口腔医生尤其是高水平口腔医生大多倾向于向大城市集中 。如通策医疗超过九成的营收来自浙江省,一旦离开浙江,能力大打折扣 。
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